修！这块儿的业务现在也是蓝海，都是大工程，量大钱多，不过利润率不高，再就是拿工程成本不低，要有精干有能力的销售人员才能搞定！
过两天我带你去拜会一下区体改办的陆主任和市里的瞿立新主任，这两位领导接触面广，看看他们能不能给咱们介绍几个工程……”
“那可太好了！”关信德一听就精神了，连连点头。
“不过总是依靠领导给咱们介绍工程是不可能的，人家帮咱们一次可以，就当是支持咱们集体企业发展了，后边总是麻烦领导就不好说了！所以还是要依靠咱们自己……
家装业务这块儿现在没有别的办法，只有打广告了！”
“那得多少钱啊？咱们现在……”关信德还没说呢，关云宏这个财务当家先出声了。
“两个方式啊！第一个就是单页海报，组织人去新建小区和档次比较高的老小区去发放张贴，海报和DM设计的精美一点儿，地面这块儿花不了多少钱！
第二个就是和建材商合作，市里的这些卖建材的商店门头，组织人去和他们合作，让他们给咱们介绍客户！
第三个就是报纸中缝广告，这个地方的广告位便宜，多买几期还能优惠，你们可以去谈！以后有了钱再考虑电台和电视台广告……”
曾经有大神总结，华夏的经济发展有五次创富的机会，第一次就是改革开放初期，那时候只要胆子大敢下海做生意，大多数都能捞得一桶金！
第二次机会就是92年开始到2000年前后，这时候市场已经开始出现了供大于求的征兆，所以很多聪明人开始调整战略，开始建设品牌！通过品牌的优势增加产品溢价，获得更高的利润！实际上华夏各行业后来比较出色的品牌，都是在这个阶段开始出现或者发力的，通过品牌建设甩开了竞争对手，在行业里脱颖而出！
第三次机会就是互联网时代，从2010年前后，互联网特别是移动互联网的快速发展，颠覆了很多传统的商业模式……
97年这个时候，华夏正处在经济体制大转型的时期，改革开放十几年以来的粗放发展积累了很多问题，比如国企改革、地方和中央的两税制改革，银行业不良资产的居高不下，房地产全面市场化等等重
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