，最多也就是再多出来几个医生，然后一拥而上，如同从鹅圈里放出来觅食的一群大白鹅争前恐后的奔向癞蛤蟆的小蝌蚪而去。
而大量危重患者的时候，就不一样了。必须是井然有序的。四五个医生一排，前后大约有五六列，队列不能短也不能长，短了会造成场面紊乱，长了会导致移动不便。
有点像排队枪毙的火枪兵，随着指挥官的口令，一排打完，另外一排走向前。
“男性，大约27岁，左股骨骨折，大出血，休克！怀疑骨盆移位，静脉通道已经建立！”从防爆车里下来的卫生兵第一时间就喊出了患者的大概信心，这是在交接。
张凡一听，就立刻喊出：“王亚男，骨科一号手术室！”
“是！”王亚男带着骨科的几个医生和骨科的几个护士快速推过平车，几个人齐声一二三，然后患者被平移到了平车上，护士一边检查静脉通道，王亚男他们几个医生一边检查，一边奔跑。
这种分工是平日里不停演练而练就出来的。王亚男检查伤员的下身，另外一个检查患者的上身，还有一个医生检查患者的颅脑，比如对光发射等一些列的基本生命体征检查。
“薛晓桥，脑外三号手术室！”
“薛飞，急诊科二号手术室。”
一个一个需要手术的患者被分流，危重需要立刻手术的，全都去医院的总手术室。而一些轻症但仍需处理的就被安排在急诊科的急诊手术室。
说实话，这种指挥，必须是对医院相当了解，对医生特别熟悉，而且还要对各种疾病胸有成竹。不然，绝对指挥不了这种场面。别说普通医生了，就是一些高年资的副主任都未必能指挥的了。
这种时刻的指挥，几乎都是随口就要说出命令，不然抢救会停顿，节奏会被打乱。
别看着张凡站在急诊中心的大门口一个一个的安排，看着好像很轻松，可他不光要安排眼前的患者，还要心里有个数，要预留出手术间来，一旦出现危重病号，心里没有数，手术间转不过来，哪就是罪人。
所以，特种行业的领导不好干，一个外行当特种行业的领导更不好干。以前他觉得
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