旦的孙主任，加一个专题报告，胰腺方向。”
王红看到消息，在已经排得密密麻麻的日程表上又挤出了一个位置。
虽然人家没联系王红，但这一波也是王红很头疼的。
原本一天的会议，现在扩成了三天。
这玩意，本来是一个指头，现在三个指头，难度也是不一样的。
谁第一个，谁最后一个，弄不好，就成事故了，这事情要是让张凡干，张凡肯定会嫌麻烦。
但王红不一样，人家乐此不疲。
第二类是中层骨干。
这批人是各大医院的中青年骨干，副主任医师或者主任医师级别，有一定知名度，但还没有达到全国顶流的水平。
他们的诉求也比较多样，有的是想争取一个发言机会，为自己的履历增添一笔；有的是想借机结识卢老或者其他顶级专家，拓展自己的人脉圈。
这批人找关系的途径五花八门。有的人找到了自己在医学院读书时的导师，让导师帮忙打招呼；有的人找到了自己的同门师兄弟，辗转托人递话。
这一波比较好安排，就是谁坐前谁坐后的事情而已。
真正让王红头疼的是第三波人，普通医院的主任或者小医院的院长。
这批人数量最大，虽然诉求简单，只想让茶素分院发个邀请函，不求发言，不求上台，甚至连座位都不挑。
别看要求不高，但数量大，而且还想要个邀请函。
最主要的是这群人，真的是各种关系都能拉过来。
有的是走魔都卫生关系的。
比如和王红这几天合作的卫生方面的一个科长，就找了一个机会，笑着和王红说了一句，他有个亲戚，是什么什么医院的院长，想来参加一下。
不过上了点岁数，也不好意思像年轻人一样跟着导师来，能不能给发个邀请函……
这种邀请函，看着没技术含量。
但会议结束时要出正式总结报告的，而且被邀请的人员名单也会被陈列出来的。
别看就是一个陈列，这玩意有时候拿到普通医院，往往就是一个履历，甚至晋升的时候，都是加分项。
顶级的大佬，没让王红难做，次顶级的专家也没让王红难做。
反而是这种，王红头疼的要死。
发邀请函吧，会拉低会议的含金量，总结报告一出，人家一看名单，豁，尼玛XX
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