队配置也很优秀，都是名校高材生，执行力应该不成问题。我建议……”另一位资本大佬也给出了自己的建议。
轮到王敢时，全场的目光都聚焦了过来。
王敢懒洋洋的拿起话筒，淡淡的问了一个看似跟商业模式毫不相干的问题：
“我问一下，你们几位创始人，平时自己的内裤和袜子，会跟外套放在一个洗衣机里洗吗？”
“啊？”
台上的几个学生，瞬间就懵了，完全没搞懂这个问题和他们的项目有什么关系。
王敢笑了笑，继续说道：
“你们在做这个项目之前，做过最基本的市场调研吗？
知道我们中国人，对于‘贴身衣物要分开洗、内外衣要分开洗’这件事，有多么根深蒂固的执念吗？”
“你们的商业模式听起来很美好，但它从根本上就违背了国内最基本最顽固的卫生习惯。”
“一个让用户从心理上就感到膈应的项目，你跟我谈市场前景？”
一番话如同一盆冰水，兜头浇下！
台上的几个天之骄子，瞬间哑口无言，脸色惨白。
全场，一片死寂！
随即爆发出了一阵恍然大悟的议论声！
一针见血！
第二个上台的是个看起来很文艺的团队，他们带来的项目，是一款主打“灵魂社交”的陌生人社交APP。
团队负责人大谈特谈着“现代都市人的心灵孤岛”、“拒绝看脸，只为寻得知己”的理念。
其他评委依旧是说着一些不痛不痒的鼓励话语。
轮到王敢，他甚至都懒得点评对方的模式了。
他只是现身说法，随口说道：“想法很好，但这条赛道，早就是一片血海了。”
“不瞒你们说，我去年闲着没事，也投过一个跟你们理念差不多的项目，叫‘假面舞会’，主打的也是匿名和灵魂社交。
我前前后后烧了几百万进去，水军请了，广告也投了，最后连个响都没听到，就死得透透的了。”
他看着台上那几个脸色已经开始发白的学生，摊了摊手。
“你们现在可以告诉我，你们凭什么认为，你们能比我那个已经死掉的项目，做得更好？”
这种以“亲身失败案例”来进行的降维打击，比任何空洞的商业理论，都更具说服力和
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