者全都是公司核心决策层和技术层高管。
邀请苏若愚为特别“嘉宾”。
在这个会议上，卫江南盛赞了大爱公司的科研团队，同时对苏若愚博士的无私指点和帮助表示由衷感谢。
然后叮嘱王涛，实行两条腿走路的模式。
一方面，大力发展民用产品。用规模效应来极限压缩成本，再用物美价廉的低中端产品，抢占民品市场，把其他竞争对手都干掉。
资金上，完全不必担心，母公司会给予大力支持，要烧多少钱都没问题。
只管打报告，保证萧总会秒批。
另一方面，则是加大高端产品的研发投入。尽力和业内精英合作。比如苏若愚这样的，还有北飞，都可以进行合作。
高端产品，不要求多大盈利。
最主要的就是技术上的突破，要勇攀高峰，尽快占据无人机研发生产领域的制高点。
当其他竞品公司，尤其是国外公司在低端廉价产品方面烧钱追赶我们的时候，在合适的时间便进行一次技术迭代，始终压住他们。
实际上，在卫江南的记忆中，后世的大爱公司，在中低端民品市场，确实做到了一家独大，完全一骑绝尘，没有任何够分量的竞争对手可以挑战“大爱”的统治地位。