制一个小的，而是一个大的复制一堆小的。
这么一来问题就出现了，这群小的里面管理人员，技术人员，各层级支持人员怎么搞，从大的里面往出抽调是不可能的，那样只会让原本的产业出现混乱，进而又涉及到了教育培训。
相对于后世问题症结出在那上万需要自提复制援建的企业上，陈曦面对的更多是教育培训，因为陈曦的产业链是自己把控的，可以容忍自体复制环节所造成的动荡。
后世核心企业是由政府把控，可自体复制的时候，反倒不怎么需要这些核心，从现实考虑反倒需要一些中低端的制造业，因为这个成本低，技术相对也低，培训难度也相对较低，更适合下放到乡镇。
故而问题就出在谁来执行，谁来援建，哪怕是由国家发起，如何执行，环节如何把控方面，反倒普通技术岗，管理岗所需要的人员不是什么问题，毕竟老家有个工作的话，愿意回老家的大学生也不少啊！
这么一来主要进行的培训的反倒是那些简单易懂的手册内容，毕竟是已经发展成熟的中低端制造业，难度和成本不太高。
可到了陈曦这边，人间没有中低端制造业……
这年头任何不需要人力就能动的，都是需要好好进行培训的技术，所以技术岗，管理岗早期都需要世家出人，而一线岗位同样也是需要大量的培训才能接手，毕竟这年头就算想要接班，也没有自体培育出下一代。
说实话，每一个时代都有特殊的地方，单年的接班制度听起来很烂，但有句话叫做“献了青春献终身，献了终身献子孙”，这话并不只是在开玩笑，只是有些东西被玩坏了而已。
真要是国营企业已经运行了三十年，陈曦大不了延迟退休，自己奶自己一波，然后复制就是了，谁想要世家插手，可惜时间太短了，必须得各大世家放血奶一波了。