事情。
比如目前711和罗森在欧洲国家，大部分便是以出让代理权为主，直营的占据不足三分之一。
将韩国市场的代理权交给三星这样根深蒂固的韩国本地巨头，看似是强强联合、快速抢占市场的最优解。
铃木敏文作为711全球业务的实际操盘者，以精明务实著称，为什么会拒绝这样一笔送上门的“好生意”？
“关于711便利店以及罗森便利店在韩国的情况，我中午的时候特地打电话给铃木敏文先生请教了一番。
铃木敏文先生说，目前南方公司在韩国的两大便利店品牌罗森以及711的直营连锁店已经高达1213家。
这些直营店铺主要集中在汉城、釜山、仁川、大邱等几个主要城市，且盈利方面都非常不错，与日本分公司的盈利率相差无几，所以铃木敏文非常看好韩国市场。
而三星集团想要的，不仅仅是代理权，更是想要收购那一千多家直言店，然后将韩国市场彻底变为他们的独家领地。”马世民神色凝重地解释道。
他顿了顿，又继续说道：“他们提出的方案是：由三星出资，全盘收购南方公司在韩国现有的全部直营便利店资产，同时获得未来三十年在韩国的独家品牌代理和扩张权。
收购价格倒是开得不错，几乎是店铺净资产的两倍，但铃木敏文先生坚决反对，他认为这将彻底断送我们在韩国市场的自主权和未来潜力。
一旦资产被收购，品牌代理权又被长期独家绑定，我们就等于把辛辛苦苦打下的江山和未来的增长空间，一次性卖断了。
在韩国这种有前途的市场，仅仅依靠每年收取那点授权费，并不符合我们的长期利益。
况且，以三星的行事风格，一旦掌握了渠道和运营，未来极有可能架空品牌，甚至另起炉灶。
铃木敏文先生的态度很坚决，他认为韩国市场必须由我们主导，代理模式可以谈，但必须是有限度的、可控的，核心城市和优质地段的直营店必须保留。”
林浩然听完，缓缓点了点头。
铃木敏文的判断与他内心的想法不谋而合。
便利店网络不仅仅是零售店，更是深入社区的触角，是未来大数据、物流、乃至本地化服
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