球队都在亏损，银行也不太愿意给他们贷款，许多球队老板也不愿意继续注资。
如果不是奥布莱恩总裁四处奔走，这个联盟可能早就撑不下去了。”
林浩然点了点头，心中暗暗盘算。
NBA现在的困境，根源在于商业模式没有跑通。
电视转播收入太低，门票收入下滑，赞助商不愿意投钱，球员薪资却一直在涨，而且由于球员吸毒泛滥，经常打架等问题导致形象太差，再加上各球队经营混乱，这种局面，必须要有一个强有力的领导者来扭转。
他知道，这个人很快就会出现了。
1984年，大卫·斯特恩将接替拉里·奥布莱恩出任NBA总裁。
这位耶鲁大学法学院毕业的犹太律师，会用他那套严格的商业化管理手段，把NBA从一个混乱不堪的联盟打造成一个运转高效的商业机器。
到时候，NBA的球队价值就会迎来爆发式增长。
拉里·奥布莱恩虽然对联盟贡献巨大，为NBA的辉煌打下了牢固的基础，可实际上他其实不适合当NBA总裁。
原因很简单，拉里·奥布莱恩用当官的思维来管理NBA联盟。
这位NBA总裁，在任职之前，历任美国邮政部长、民主党全国委员会主席，这些职位让他习惯了行政化的工作方式，而不是商业化的运营思维。
他对NBA的管理，更多是偏向于维护联盟的稳定和生存，而不是如何把蛋糕做大。
这就导致了在他任内，NBA虽然保住了，但始终没有找到真正的商业模式。
而大卫·斯特恩恰恰相反。
这位律师出身的总裁，骨子里就是一个精明的商人。
他会把NBA当成一个企业来经营，用市场化的手段解决联盟面临的各种问题，最终把NBA打造成了全球最成功的体育联盟之一。
林浩然记得前世看过一篇报道，斯特恩上任后做的第一件事，就是整顿联盟形象。
他推出了严格的禁毒政策，要求所有球员必须遵守，违者将被禁赛甚至终身禁赛。
同时，他与球员工会谈判，引入了工资帽制度，限制了球员薪资的无序增长，让各支球队有了公平竞争的基础。
更重要的是，斯特恩懂得如何包装球星
本章未完，请点击下一页继续阅读！