定位是，要尽可能的避开与「快手」在下沉市场的直接竞争，聚焦一二线城市年轻用户，打造“潮流、酷炫”的短视频社区。
所以他们打算引入全屏沉浸式交互，通过强算法推荐，降低创作门槛来让更多年轻人加入到新的平台中。
然后章晓楠拿出电脑，给吕尧展示了他们的产品设计。
看着章晓楠给自己讲解的东西，吕尧脑海里则在不断回想着抖音的发展历程。
其实早期的抖音发展并不顺利，虽然靠着新潮，酷炫的玩法，以及字节系产品的流量推荐，抖音很快有了一部分基础用户，但抖音早期的内容相对单一，大部分是音乐舞蹈类，技术流剪辑和颜值展示。
他们早期这么做，主要的策略目的是通过这些东西把产品的形象立住，建立平台“潮酷”的形象，这个策略方向是对的。
但品牌的调性并不需要长达一年时间去定位，一年的时间里也不能只用这些短视频流派去定位。
实际上在2017年下半年的时候，抖音就应该通过多流派的高端内容进行平台内容的转向，以及平台方向的二次定位。
随后吕尧在会议室里跟梁总，章晓楠商讨起来。
比如在前期的“潮酷”形象建立后，就可以转入穿搭服饰，家装风格分享，颜值经济引入和剧情类内容的扶持和发展。
互联网公司的发展，时间是非常金贵的。
在原本的时间线里，抖音直到2018年中的时候，短视频内容都还是以音乐舞蹈，唱歌搞笑动作为主的15秒短视频为主。但也是在2018年的下半年，抖音开始丰富平台内容，2018年8月时，粉丝量超过1000的用户都收到了开通30秒长视频权限的通知。
在之后2019年MCN机构开始入驻抖音，剧情号开始大火，名侦探小宇6条剧情号涨粉700万成为那一年的流量神话。
也是在那一年，各种各样的机构开始蜂拥闯入抖音，为接下来的进军电商做铺垫。
这些内容都是未来营销人必学的知识点，甚至未来的很多营销主要都围绕在抖音这个平台上。
不过吕尧没有跟章晓楠说的过分详细，抖音能在未来取得极大的成功，本身就跟这群主创脱不
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