地区的青睐。
在最大的“发展中国家”华夏中的销量已经证明，高性价比和高质量的入门手机是大多数发展中国家里销量最多的机型。
红星在2014年全年8300万（先抛掉传星的900多万）销量中，其中近半都是由闪耀品牌的机型带来的，总销量达到了4900万台！
占比超过50%。
就连在中端机市场被红星打的满地找牙的大米，他们的鸿米系列全年销量照样超过1500万台。
一句话，穷啊！
陈尘也想让这9300万台全部都是红星4及以上的机型。
像水果一样全是高端机，那利润多香？
但华夏的国情如此，老百姓的兜里才几个钱。
这也是为什么红星要像华威一样，必须用高端机在欧美市场打开局面。
闪耀品牌如果进入欧美市场销量也不会低，但公司内部无论陈尘还是卢伟奇和扬拓，都十分反对将这个品牌过早的带入到那边的市场。
只有等高端机在那边彻底站稳脚跟，取得一定的市场份额才会让闪耀品牌进入，继续蚕食低端市场和细分市场。
“继续扩大欧美市场的市场占有率，打开东南亚市场。”
“向线下市场进攻！”
“这是我们红星手机在2015年的目标！”
陈尘掷地有声的说出了红星在2015年的目标，国际的重心还是在欧美高端市场，国内在线上销量增长缓慢的情况下，必须要向线下进军，进一步的扩大市场占有率。
线上市场和线下市场完全是两码事，在原来的时空里，大米作为最大互联手机厂商，面对嵘耀的贴身肉搏，线上趋于饱和的情况下才选择在2016年左右向线下进军。
同时ov两家在线下的市场也基本拓无可拓，开始向线上进军。
几家在防御的同时也开始犀利的进攻。
陈尘知道这些，之前一直没有选择亲自下场和ov竞争，一是因为没钱。
毕竟线下市场的扩张真的就是用真金白银砸下去的。
二则是没有高利润机型。
在线下又不像是在线上，房租水电和人工，都是钱。
一台机器没有足够的利润，哪个经销商愿意去给客户推销？
现在不同了，红星全年的总营收超过2300亿，净利润也超过500亿人民币，有足够
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