场面一时间有些尴尬，仿佛谁先开口谁就输了。
当然，小公司就这一点好，没人催。
直到肖晖受不了压力，第一个站了起来。
他知道自己是产品组的负责人，产品是公司所有业务的基础，他不开口，别人也没法讲。
于是，他走到白板前面，拿起一支黑色马克笔，控制力度刷刷写道。
没有PPT，没有计划书，他只能用最原始的方法讲。
「2014年9月-2015年2月，产品组成果综述。」
他在这行字下面分了两栏，左边是金融立案业务，右边是C端业务。
就连外行都能看得懂，一切十分清晰。
嗯......
肖晖这小子一向做事稳重，没问题。
坐在周明远旁边的贺敏悄悄松了口气。
「周总，我先说金融立案业务。」
肖晖转过身，面对著大家，目光主要落在周明远身上。
「去年接手业务以来，再到今年二月，我们产品组配合律所和销售团队，把金融公司代理立案的全流程做了一套完整的标准化体系。」
「从客户提交材料到法院立案成功，一共拆解了十二个节点。」
「每个节点都有对应的操作指引、文书模板、审核标准和常见问题解答。」
字体龙飞凤舞，很快关键词出现在大家面前。
材料接收、资质审核、证据整理、起诉状起草、立案材料准备、法院对接、立案提交、进度跟踪、补正通知、缴费通知、立案回执、归档结案。
「这十二个节点，每个我们都做好了详细的SOP。」
周明远靠在椅背上，没有打断他。
「这套体系的价值，直接体现在交付效率上。」
肖晖的声音比刚才大了一些。
因为他也清楚，自己接下来要说的数字有些分量。
「刚接手金融立案业务的时候，人均每月处理量是八十件。」
「到了今年二月，这个数字变成了一百五十件，提升了将近一倍。」
「同样的人数，处理了将近两倍的案件量，而且差错率从最初的百分之五降到了现在的百分之二以下。」
他在白板上写下两个数字。
80件/人/月，150件/人/月。
「金融立案业务的标准化，是明理目前为
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