第608章刘主任履新立威（感谢大佬【我儿子是二蛋】上盟）
2010年11月11号，注定将成为影响中国网际网路、电影业的一座分水岭，深深地烙印在内地商业史册上。
这一天发生的几件大事各自独立，却共同定义了一个时代的转向。
企鹅在经历了连番舆论波折的巨大冲击后受益于问界的四两拨千斤，算是走出了泥潭。
掌门人也痛定思痛，在感慨问界的格局气象的同时，从过去的封闭、模仿与内部竞争，开始艰难地转向开放、共生与生态共建。这是一个巨头的自我革命宣言；
万哒在面上成为了第三个响应行业领袖问界提出的负面清单企业，但王四聪的归来，也给王建林明明白白地传达了一个好消息，也许会叫路老板也大吃一惊的好消息。
他们的目标，似乎不完全、或者不止是AMC。
然而最深刻地改变历史轨迹、真正赋予这一天以里程碑意义的，依然是问界掀起的前无古人、后无来者的地区文化战争。
路宽以问界为主导，以主动关闭、停业整顿其旗下80余家位于某地区的影院为代价，成功反制，杀马放血，震慑业界。
这场文化战争的意义也远不止于击垮一个对手，而是从某个角度上重塑了整个华语电影和文化产业的规则与秩序。
从此以后，金马被从根本上抽离了它赖以生存的「大中华区」市场根基和文化语境，被彻底边缘化为一个区域性奖项，影响力与权威性一落千丈，再也无法代表华语电影的最高殿堂。
只要问界和路宽的实力与威望存在一天，这个有著近50年历史、从当初的华语电影最高殿堂彻底沦为氯蛙工具的电影文化平台，只会眼睁睁地看著自己逐渐失血，一直到死亡。
而带来这一切改变的问界，就像他的灵魂人物路宽一样，算是刚刚走到而立之年。
问界的未来会怎样？它的未来在哪里？没有人知道。
但可以预见的是，这艘已然成型的文化航母将继续整合内容、科技与渠道，影响力从电影延伸至更广阔的泛娱乐领域，形成一个自我循环、不断扩张的生态星系。
它的规模与力量将也许远超今日之想像，成为真正意义上
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