，反过来优化国内的万哒院线，对吧？」我说这是初衷之一。」
「然后他第二个问题是：那王总觉得，是北美那套基于成熟市场、增长见顶的院线运营模式更先进，还是未来中国这个全球最快增长、即将成为世界第一的票房市场，自己能长出一套更适应本土、甚至能反向输出的新模式？」」
王斯聪愣了一下，隐约抓到了点什么。
「然后他说到了米高梅。」王建林面上笑意更甚，虽然王四聪搞不知缘何而来。
「他说：米高梅的狮吼声是金字招牌，但养活这只狮子，需要持续产出全球卖座的大片。我们收购它，是觉得自己有能力驾驭好莱坞最顶级的创意团队，能做出比漫威、迪士尼更卖座的电影，去赚全球的钱？还是仅仅为了把《乱世佳人》、《007》这些经典放进片库，等著流媒体来分成？」」
王建林复述这些话时，语气平静，但眼神里却带著一丝被说中心事的锐利。
「他最后说了一句让我想了很久的话。他说：王总，我们俩路子不一样。你是地产商，习惯的是买下核心地段的稀缺资产，它本身就在增值。但电影公司和院线是内容驱动的活资产，买下它，只是拿到了入场券，后续的运营、创意、内容产出，才是无底洞般的投入。我用问界影都这个重资产，是想在家门口打造一个能吸引全球创意和人才来租房的平台，而不是跑去好莱坞买一栋看起来漂亮，但维护成本惊人的古堡。」」
王斯聪彻底沉默了，他原本以为会是技术层面的分析，没想到路宽是从更根本的战略路径上提出了质疑。
这不像是竞争对手的贬低，更像是一个先行者对后来者可能踩坑的提醒，虽然这个提醒听著格外刺耳。
王建林看著儿子陷入思考，才缓缓说出路宽最后的建议：「他来了电话，最后同我讲：如果万哒真想在国际化上做文章，与其现在花大价钱去买一艘需要不断输血才能不掉队的旧航母（AMC+米高梅），不如集中资源，先把自己打造成强大的母港（本土市场+文旅项目）。等我们的母港足够强大，吞吐量世界第一，到时候不是我们去找项目，是全世界的航船都会想来靠港。」」
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