四人合开一家“伍德斯托克风险有限公司”，共同办一场户外摇滚音乐节。
之所以是一场音乐节，而不是录音棚，是因为据统计，1967年为期三天的蒙特利流行音乐节总共吸引了2.5万至9万人参加，乔尔·罗森曼和约翰·罗伯茨认为，以每张票6美元计算，只要卖出2.5万张就能盈利，如果能卖出9万张简直就是赚了。
可见，伍德斯托克音乐节是一场以利益为出发点的商业活动。
正如莫里斯·迪克斯坦所说：“摇滚乐变成了一个极其有利可图的庞大行业，几乎专为'青年文化'服务——这是一个以1950年以后富裕的米国社会为基础，由11岁至25岁青年人组成的新市场。”
所以伍德斯托克之所以铜臭味最少，但商业模式也堪称成功的前提，就是那超级恐怖的人流。这一点，国内门票过千的仙人掌是怎么也学不来的。
当然，这可能也是伍德斯托克不可能踏上华夏大地的众多原因之一！
音乐节最初的举办地定在沃克尔的一个老工业园里，但就在开幕前的几周，在已经售出一万多张门票、购买了总计两百多万美元设备的情况下，当地的抗议活动迫使工业园区的主人收回了合作的承诺。
因为成群结队的嬉皮士、酒精、叶子和狂欢……小镇的居民认为即将举办的音乐节就是一场灾难，会彻底毁掉自己的家园。“和平与音乐”的口号也让小镇官员心有余悸，他们害怕会引来反战示威游行。
最终，沃克尔方面以“音乐节布置的移动厕所不符合本地规范”为由，收回了伍德斯托克音乐节的许可证。
就在四个年轻人焦头烂额的时刻，埃利奥特·提伯向他们抛来了橄榄枝。
在埃利奥特·提伯的帮助下，他们与牛奶制造商马克思·雅斯各以三天75000美元的价格达成新的协议。消息一出便引发了各地的疯狂骚动，雅斯各的农场也即将变成巨大的欢乐海洋。
平面艺术家阿诺德·斯科尔尼克为音乐节设计了海报，是一只鸽子单脚栖息在吉他的琴颈上，象征着“三天的和平与音乐”。
但音乐节并没有给四个年轻人带来和平，音乐节开幕前一周，当地居民联名请
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