合开的公司做例子，近的则是麦当娜与华纳的小牛唱片。
“华纳能活到现在还没倒闭，是真的命好。”
当然，由于中国地区天高皇帝远的特殊性，一旦确立合伙人制度的话，周易并不会选择新开一家公司——国内的音乐市场未来什么吊样他可太清楚了，开公司那纯属赔本赚吆喝。
在麦当娜不打算继续支棱的时候，林肯公园的大卖专辑横空出世，成为了华纳全球市场的新一代扛把子。
这种合同一旦拿出来，那基本上就代表着唱片公司愿意做出极大让步，很大程度上就是类似于一个千金买马骨的效用，买根定海神针回来。
当个华纳小股东，利用华纳这颗大树来对冲未来市场环境不景气带来的损失，他赚亿点点专辑、演唱会票房就可以了。
只不过，还没等周建辉话说完呢，周易就开口打断了他：“这个提议我还蛮有兴趣的，如果是合伙人模式的话。”
所谓合伙人模式，其实就是唱片公司用来绑定旗下顶梁柱艺人的一种独特模式。
2004年的华纳唱片只要博弈得当，照搬郑冬汉未来在EMI的操作，在其被收购时借助中国区合伙人制度成为小股东完全不成问题。
维持渠道那可是要花钱的。
本来华纳内部就在内斗，这下又加入进了一个据说正在暗戳戳收集证据，准备明年跟华纳打官司的顶级天后麦当娜，华纳的内斗乱象更上一层楼了。
当然，这么做的前提是负责中国区这边的人都是他熟人才行，比如同样能够升合伙人的周建辉。
当然，现在华纳全球市场的新一代扛把子是他了。
在失去麦当娜这件事可以说是板上钉钉的情况下，华纳新东家是绝对不能再接受失去周易的。
一下子失去两根顶梁柱，股价不要了吗。
“你确定？”
“当然，辉叔我们不是一直合作的都很愉快吗，换个东家我可找不到像你这么好、这么负责的人了。”
“……既然如此，阿易，我明白了。”
周建辉深深地吸了一口气，脸上随即露出了一抹笃定的笑意：“当年力排众议签下你和燕兹，真的是我这辈子做过最正确的决定，没有之一。”
“把燕兹去了，她什么档次
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