“接下来我来说一下今年公司的发展，首先，公司今年的发展目标是要发展六到八家新店，保证我们的门店能够覆盖东海市的中心城区和人口密集区域，这是今年公司的整个发展计划。
其次，公司马上要提供外卖服务，这个我们马上就要开始筹备，争取在一个月之后开始上线，外卖服务如果能够成功，不仅可以大幅度提升各门店的业绩，同时也能提升各位员工的绩效金，相关的安排公司回尽快的下达到你们两个店里，希望在座的各位都要认真对待这个事。”
“第三个，公司总部内部要扩员，本来按照目前的工作情况，我们只需要再增加三到四名员工就行，但是考虑到了我们新增的外卖业务，以及，我们今年要新开这么多家门店，所以呢我准备一次性对公司内部的员工补充到位。
以后公司分成几个部门，分别是财务部、综合部、人事部以及一个单独列出来的外卖部。财务部增加到三个人，综合部增加三人，人事部增加两人，外卖部增加四个人。总共需要新招员工十二个人。”
“以后各部门的分工将更加明确，公司得个人责任划分也将更加的细化。第五个，今年开始，对每个门店实行业绩考核，业绩考核的结果直接与奖金和薪资挂钩”
“如果没有达到我们给出的目标利润，大家就都只拿工资，没有奖金。也就是说，从今以后，你们的奖金直接与你们的利润成正比。”
“我只想说，公司对你的奖金没有上限，拿多少取决于你们自己，另外，季度考核和年终考核是针对你们店领导的，这个考核实行的是对比制度，所有店进行对比，按照你们的超出百分比来评比，排在前面的给你们店领导班子的季度奖年终奖就越多，排在后面的就越少或者没有，具体措施到时候会发给你”
“总之一句话，只要你们真的用心，我能保证，你们以后的收入要比去年要多得多，有竞争才会有动力。另外再说个事，今年要开这么多家新店，那么就需要更多的店长、经理等职务，这些职务我肯定会优先在你们这些原有的人里面选。公司的员工也是一样的，每个部门肯定会有部长，部长之上以后会设立副总，想
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