。」
「举个简单的例子，办公室里会最先逐渐普及桶装水，那么能够在办公室里饮用桶装水的，基本上是这个时代消费群体分类中的中上层，像农民工，建筑工，普通农民，这些群体显然十年内都未必能普及到饮用桶装水，…」
「还有学校中，也许小学会因为烫伤安全会暂时不考虑，但是中学和大学中随著教职员工开始普及，迟早也会让大中学生们开始普及使用，这同样能让这样一个最具消费潜力的群体成为给他们留下深刻印象的机会，…」
「如果他们在几年的饮用中留下好的印象，那么我们在推出其他产品时，也能潜移默化地让他们比接受其他产品更容易接受，…」
简玉梅终于明白了张建川的意图。
他并不著眼于眼前一城一地的得失，而是直接冲著这样一个庞大的消费者群体的心理习惯养成而去。当然这个养成要建立在自身产品的优秀基础之上，不断地给这些培养起来的消费者输送优秀的产品，让他们养成这种心理惯性，也使得后来的产品进入他们消费习惯中变得更加容易。
沉吟了一阵，简玉梅才道：「建川，你这是所谋乃大啊，这著眼都不是三五年，是奔著十年二十年甚至更长而去啊。」
张建川欣然道：「把益丰打造成为一家百年老店一直是我所希望的，我原来不就说过吗，瑞士雀巢是目前益丰学习的榜样，
我希望五到十年后，益丰也能像雀巢一样，培养出两到三到五个五十亿级别的消费品类，
就目前来看，方便面有望在五年内实现，包装水有望在五到十年内实现，
但是其他，碳酸茶，我还不确定，但要朝著这个方向努力，那么从现在开始就要精心地围绕著消费者群体来打造，…」
简玉梅深深地吸了一口气，点点头：「既然你是如此考虑的，那的确没有必要考虑短期的效益，加速扩张，壮大益丰水业，抢占消费者市场就是一步必须要走的好棋了。」
「能得到玉梅姐的理解和支持，我心里就踏实了，其实玉梅姐应该也想得到，消费者的信心和印象培养需要从早做起，我桶装水产业首先就为我们在两个产品上提供了契机，饮水机和桶装水，所以我为
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