到六月份才能铺开，而长三角可能逃拖到九月份去了。
会议从下午三点一直持续到六点。
高盛和摩根斯坦利对于益丰的双轮战略既有些担心，但又满怀期盼。
担心的是如果包装水战略推进不力，可能会拖累整个益丰今年的盈利，但是一旦战略如期推进，并且取得良好效果，那么在明年的推介路演时，必然会引来大家的追捧。
但从目前益丰在广东市场的布局和现状来看，收购永隆加林山矿泉水这一动作是非常精妙的一著，直接让益丰从广东包装水市场上空白变成了市占率第三。
而且如果桶装水这一战略推进成功，可以预想，益丰在广东，尤其是珠三角6+3城市的包装水（瓶装水+桶装水）市占率会有一个飞跃式提升。
因为目前怡宝和益力以及景田这几家市占率较高的企业都尚未有进军桶装水的计划。
哪怕是他们在看到益丰在桶装水市场的成功再来布局，没有半年时间也难以实现，这个空白期足以让益丰的桶装水在珠三角九城独占鳌头了。
会后张建川又分别和高盛、摩根斯坦利以及百富勤各方的代表进行了单独的沟通，特别对今年盈利预期和相关业务数据作了一个预估说明。
对这一点，张建川心里还是有数的。
如果没有方便面板块的坚实底气，张建川也不敢轻易在水业板块上的大动作，毕竞保证益丰成功上市是首要任务。
如果不能确保成功上市，那么其他任何业务都要暂时搁后。
在饮水机制造这一块上，张建川专门与高盛和摩根斯坦利方面进行了一个较为详细的介绍说明，张建川不愿意在这桩事情上遮掩，以免在日后的合作上起不必要的胡龋。
如果高盛和摩根斯坦利方面坚持不认同这一安排，张建川也可以考虑将收购加林山饮水机厂和隆丰电器入股资金由自己来承担，也就是六百来万，他给得起。
好在和高盛与摩根斯坦利的沟通很顺利，他们也接受了张建川的观点。
那就是一个哪怕不算是益丰主业的饮水机制造业，但在未来三年里能够起到与桶装水十分重要的协同效益，帮助益丰在桶装水市场迅速扩张占领市场，而且这个产业本身还能带
本章未完，请点击下一页继续阅读！