第302章诺奖机构的内部分歧与纠结
「针对这个事，不能像无头苍蝇一样被需求牵著鼻子走。」陆安思考了片刻便对此事做出了具体的计划布置。
第一，成立「星流生态与发展事业部」，由执掌星界动力航天的CEO兼任负责人，抽调一批精干力量，专门负责与各领域的对接、需求评估、合作模式设计。
改变目前这种被动接收请求的状态，转为主动管理。
第二，建立「领域优先级评估矩阵」，评估标准包括：
国家战略的重要性：是否关乎国家安全、能源安全、经济命脉或重大科技前沿。
技术瓶颈突破的紧迫性：该领域是否面临难以逾越的技术障碍，且「星流」能带来决定性的影响。
基础理论的适配性：「星流」工具的核心框架在其领域的适用程度和开发难度。
社会与经济效益潜力：技术突破后能带来的巨大社会价值或市场规模。
第三，采取「分层合作、模块开发」的模式。
核心战略层：与国家最紧迫的战略需求绑定，如聚变、高性能舰船、核心材料等。
重点行业层：对于市场需求巨大、技术瓶颈明显的领域，如高端晶片散热、
新药研发、风电优化等。
基础科研层：支持高校和基础科研机构的探索性研究，提供标准「星流」商用版，并设立「星流探索基金」，资助那些利用「星流」进行前沿科学探索的课题，既回馈学术界，也为未来技术储备种子。
策略既定，这个事情算是有了明确的流程，各领域也就有了明确的预期，也不用频繁过来催促了。
与此同时，距离陆安那篇石破天惊的《纳维—斯托克斯方程存在性与光滑性问题的解析框架及普适性解结构初探》论文公开发布已近一年。
而那笔高达1亿美元的全球悬赏，至今依旧如同神话中的金苹果，悬挂在学术界的伊甸园中，诱人却无人能够采摘。
全球最顶尖的智力资源，投入了难以估量的时间和精力。
结果却像是在解一个根本没有标准答案，或者说答案维度远超理解的谜题。
挫败感并未随时间消散，反而在学术界沉淀为一种普遍且令人汗颜的共识：
这一代的学者，或
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