收入将与喜剧院的运营能力深度绑定。
如果未来剧院管理层变动、或者他们的宣传推广不力，都可能直接影响您的收益。”
莱昂纳尔笑了起来：“那从收入上讲，我似乎应该拒绝喜剧院的独家协议。”
德拉克鲁瓦摇了摇头：“您确实有可能在几个主要城市获得比6%更高的分成，短期现金回报可能非常惊人，而且市场覆盖更广，更快回收剧作的全部商业价值。
但是您也要面临管理上的噩梦，甚至需要另聘专人同时与数家甚至数十家剧院谈判、签署并监督执行数十份不同的合同。
这需要极强的法律、商务和时间管理能力，极易产生纠纷和坏账。
此外，还要考虑到财务风险，多家收款意味着更大的财务风险和更复杂的税务问题……”
德拉克鲁瓦条分缕析，将两个方案的方方面面都剖析得清清楚楚。
他甚至提到了未来版权转让、出版收益以及国际演出的可能性，显示他对文学经纪业务的熟练和眼光的长远。
最后，他总结道：“综上所述，索雷尔先生，我的专业建议是——接受法兰西喜剧院的独家授权协议。”
莱昂纳尔有些讶异，因为如果从财务角度考虑，身为“公证人”的德拉克鲁瓦是依靠合同以及收益的分成来获取收入的。
多签几个剧院对德拉克鲁瓦来说肯定更合算。
他笑着问：“为什么？”
德拉克鲁瓦面色不改：“对于您这样一位正处于创作黄金期的作家而言，时间的价值远高于那一点可能的额外金钱收益。
将繁琐的商业事务交给喜剧院去运营，同时锁定一份长期稳定的高额分成，并用节省下来的时间创作出新的成功作品，其带来的综合收益远超您亲自去零敲碎打地管理一个全国演出网络。
更何况，喜剧院的品牌加持和风险规避能力，是其他剧院无法提供的。这无疑是最稳健、最具长远眼光的选择。”
莱昂纳尔听完这番详尽而深入的分析，心中疑虑全消：“很好，德拉克鲁瓦先生，您的分析完全说服了我。
这一百五十法郎，我花得很值。”
他停顿了一下，目光变得郑重：“那么，现在我们谈谈长期合作。我希望聘请德拉克鲁
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