无法从法律上指责其侵权。
报告送到副总裁帕克的桌上，他皱著眉头看了几遍，心里那股别扭劲越来越强。
「这明显是冲著我们来的！」他对手下说，「虽然没指名道姓，但这种影射更可恶！」
他嗅到了这是一场精心策划的、针对百事品牌形象的抹黑战，但苦于没有直接证据，一时竟有些无从下手的感觉。
随著时间的延长，这些精心策划的GG带来的效果开始在社会层面慢慢发酵。
在港岛一家惠康超市的饮料货架前，一位三十多岁的母亲正带著孩子购物。
孩子伸手想去拿一排熟悉的蓝色罐装百事可乐，母亲下意识的脑海中闪过最近电视上那个喝蓝罐碳酸饮料的年轻人，躺在病床上的画面。
她犹豫了一下，转而从旁边拿了一瓶杨枝甘露和几瓶脉动，对孩子说：「喝这个吧，这个对身体好一点。」
虽然她未必完全相信GG，但那种关于糖分和健康的潜在担忧已经被唤起，足以影响她即时的购买决策。
在东南亚某地的便利店，几个刚打完球的年轻人冲进来买水。
其中一人习惯性地走向冰柜里的碳酸饮料，另一个人却拿起一瓶脉动电解质水，说道：「试试这个吧，最近GG老是播，说是运动后喝比较好，补充那个电解质。」
虽然理由说得不是很准确，但GG的重复曝光已经起到了作用，促使消费者尝试新产品。
百事可乐的市场情况部门很快发现了这一异常情况。
在几个重点市场，尤其是港岛和东南亚，百事经典款可乐的销量增长出现了小幅度的放缓，虽然并不剧烈，但这种偏离以往增长曲线的波动引起了注意。
通过市场调研发现，部分消费者，尤其是年轻女性和有健康意识的家庭购买者。
对高糖碳酸饮料的焦虑情绪在逐渐扩散。
更让百事感到恼火的是，他们旗下美年达等果汁碳酸饮料，也受到了一定程度的波及0
百事可乐北美总部，副总裁帕克的办公室里。
市场分析总监戴维汇报完最近的最新销售数据后，有些焦虑的说道，「帕克先生，情况比我们预想的要糟糕。
糖心资本那系列暗示性GG播出后，我们在港岛和东南亚重点市
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