一个重磅事件，一次性把‘脉动雷霆’和‘极限能量’、‘挑战自我’的品牌形象牢牢钉进全球消费者的脑子里。
要足够轰动，能上全球新闻头条的那种。
都想想，有什么方案？”
方文山首先皱眉，习惯性地从财务角度出发：“陈生，轰动意味着烧钱。而且这种大型活动，投入产出比很难在事前精确计算。
我们需要一个预算范围和目标效果。”
李伟明则跃跃欲试，他是搞公关传播的，最喜欢这种大场面。
方文山话音刚落，他便接话道：
“陈生，我觉得可以搞一场极限挑战！现在欧美很流行挑战人类极限。
比如……热气球！把热气球升到极高的平流层，然后让运动员从上面跳伞下来！
打破世界纪录！我们全程直播，就叫‘雷霆一跃’！
这绝对能轰动全球！”
他越说越兴奋，仿佛已经看到了头条新闻。
马世民沉吟片刻，摇了摇头，他更务实：“李经理的想法很有冲击力。
但操作难度极大。
能把载人热气球稳定送到平流层再安全回收的技术，非常昂贵且风险极高，甚至可能找不到足够可靠的团队。
而且，跳伞运动员从那种高度跳下，需要特制的加压服和生命保障系统，这不是单靠勇气就能完成的。
筹备周期会非常长，中间任何一个环节出问题，巨额投资打水漂事小，如果发生严重事故，对品牌将是毁灭性打击。”
李伟明张了张嘴，想反驳，但马世民说的确实是实情，顿时热度冷却了不少。
陈秉文点点头，思考着马世民的话。
确实，热气球平流层跳伞听起来震撼，但在1979年，技术、安全、成本都是大问题，不确定性太高。
他需要的是一个更具操作性、同样震撼，但风险相对可控的方案。
这时，一个念头在他脑中闪过。
“热气球跳伞，先放一放。
以目前的技术条件，还不成熟，风险不可控。”
陈秉文一锤定音，李伟明脸上掠过一丝失望。
但陈秉文接下来的话让他和马世民都提起了精神：“但是，极限挑战这个方向是对的。
我们需要一个同样震撼，但更接地气、更能体现‘突破常规’精神的挑
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