得多。
为此，黎晚强主张功耗风险优先，顶配版选择MTK更可靠，性价比也更高。
但周平受联发科一贯影响，认为「旗舰必须高通！」，顶配必须火龙810！
最终雷布斯拍板，上火龙810。
结果火龙810大翻车，2015年的旗舰产品小米note惨败，产品线停更两年，冲击高端无望，回归1999！
这让雷总愤怒无比，恨得咬牙切齿。
事发三个月后，便将周平踢出核心决策层，调离硬体业务一线。
转而将周平任命为小米首席科学家，保留虚名。
而硬体团队交给周守资，也就是未来的TikTokCE0。
供应链方面，雷布斯亲自负责。
次年连小米实验室管理权都被剥夺，仅保留研发顾问身份，彻底被边缘化。
2017年周平团队缩减为仅剩三人助理。
赶人的意思，已经非常明显。
12月份，周平正式离职，小米内部没有公告，没有欢送仪式，就像是在处理一个无关重要的普通员工。
只能说，雷布斯对于小米note的失败，恨得咬牙切齿，全部归咎到周平身上。
就这一次失败，磨平了之前五年的所有贡献！
或许雷布斯觉得，周平在摩托罗拉的那一套，已经跟不上小米的发展。
卸磨杀驴，也就是理所当然了。
企业家大都是如此，资本最是无情。
不过这也给了王君山警醒。
周平可重用，但不能完全重用！
大的方向，还得王君山亲自把控。
最好的模式就是，王君山规划核心硬体战略决策，用什么晶片，王君山说了算。
周平负责去谈，去打通供应链！
硬体如何实现，王君山不懂。
但核心硬体用哪些，哪些产品不会翻车，王君山可是门清。
王君山规划好手机核心元器件的选择，研发团队跟进后续研发就是。
而养病的周平不仅可以指导研发，还能近水楼台打通所有供应链！
两边同时推进，效率极大增加。
像是高通的晶片，夏普的屏幕，这些门槛都很高。
小企业人家根本不和你合作！
但有周平这位前摩托罗拉副总裁出面，那就完全不是问题了。
当了那么多年的副
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