第560章
开心牧场，和开心农场一样，只不过把载体从土地、农作物。变成了各种牲畜；抢车位也是换汤不换药，把载体换成了停车位和各种各样的汽车。
虽然这些游戏对周浩来说早就烂到连看都不想看一眼，但是对在坐的来说，周浩说的每一句话都很新颖。
等大家从周浩的话里汲取了这两个游戏的核心理念，大家对周浩以及浩渤的未来，又有了更加坚定的认识。
周浩说：“说了这么多，相信大家也明白了，公司眼下正经历的不是一场劫难，而是一场前所未有的机遇，所以眼下大家要做的就是稳住军心、把团队带好、把产品做好，元旦之后咱们就推出开心农场，到时候借着元旦，给在座的每人发三万奖金，给我们其他所有的技术及支撑人员，每人发一万元奖金，大家如果给力的话，过年之前，咱们还有年终奖金，大家会后一定要把团队的积极性调动起来，打赢这一仗，就可能赢下一个时代。”
周浩话一说完，在场所有人都面露喜色、激情澎湃。
周浩许诺的奖金金额不菲，对员工来说，钱是最直接最有效的激励手段，而周浩在这一点做的非常到位，愿意分利、不吃独食。
不像许多创业型公司老板，打天下的时候什么都许诺，但真打下来，就卸磨杀驴。
想留住人才，让人才付出100%的能力和精力做事，唯一可行并长久的办法，就是给他超过100%的回报。
说到底，想留住人才靠的是什么？
就是钱！
什么理想，什么追求都是扯淡，凡是跟员工大谈理想和追求的老板，无非就是想借此弥补钱上的不足，所以，凡是不谈钱，只谈理想追求的，都是耍流氓。
理想要谈，追求也要谈，但这些要建立在钱的基础之上，先让员工拿到应得的待遇，再跟他谈理想、谈追求，这样的老板才是好老板。
对周浩来说，上一世虽没做过老板，却被不少画饼的老板坑过，也见识了很多创业者的成败，虽然他对管理公司没经验，却有先进的理念，互联网行业最重要的就是人才，他想打造一支互联网的常胜军，所以，对自己的部下，最不可有的就是吝啬。
刚把这次会议
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