2C在国内的可行性，经过不断推敲，他下决心，阿里下一步的发展方向，是做C2C。
和周浩差不多的是，马老板想的也很长远，而且他有很强资源联动力，他现在做B2B，也是在为将来的C2C打基础，如果时机成熟，他就会把B2B上的B部分转化为C2C上的C，从而平顺的转化资源，构建一个扎根零售的新电商平台。
在这个构思里，马老板早就想过，先把eBay的模式放在国内的市场下改良，然后再模仿PayPal，做个以人民币为结算依据的线上支付渠道，但他一直没等到合适的时机，所以这些构思还没实施。
周浩做出支付宝时，马老板曾经紧张过一段时间，支付宝和PayPal的核心概念一模一样，这也是他准备在未来去模仿的产品模式，忽然被别人做出来，他担心对方和他一样，瞄准了电子商务市场。
但支付宝的诞生又非常特殊，它是希望之光这个完全公益性的平台的伴生品，这让马老板稍稍松了口气，在他看来，支付宝是周浩为希望之光打造的工具，虽然后来周浩也把支付宝开放给第三方，但这应该是无心插柳，只要周浩没进入电子商务，自己就不用担心。
但最近马老板从多方听到的一些消息，嗅到了一点不对劲的味道。