外条款”；
住建局提出“企业宁静日”可能影响安全生产检查，要求保留“随机抽查权”；
自然资源局则对“首问负责制”有疑虑，担心基层工作人员能力不足导致失误追责。
每个问题都有道理，但合在一起，就成了推诿的借口。
李向前耐着性子，一条一条地解释、协调、妥协。
最终达成的方案，距离最初的设想已经打了折扣，但至少能落地了。
“李县长，我们不是不支持工作，是确实有难处。”视频那头，住建局长说得诚恳，“现在的干部队伍，能力参差不齐，一下子把标准提得太高，我怕执行起来走样。”
“走样不怕，怕的是不走。”李向前掐灭烟头，“这样，我们先试行三个月。三个月后评估效果，有问题再调整。但在这三个月里，必须严格执行，不能打折扣。”
“那……好吧。”
挂了视频，李向前靠在椅背上，长长地吐出一口烟。
联络员敲门进来，手里拿着份文件：“县长，这是审计局送来的补充材料，关于住建局那七次超标接待的。”
李向前接过文件，快速翻看。
审计局这次下了功夫，不仅查了接待单据，还调取了宾馆监控、走访了相关人员。
材料显示，七次接待中，有三次确实存在虚报冒领问题，涉及金额八万多元。
另外四次虽然事由真实，但也存在超标准、超范围问题。
“王志刚本人有什么说法？”李向前问。
“王副局长说……那些接待都是工作需要，有些客商规格高，不安排好会影响招商引资。”秘书小心翼翼地说，“他还说，以前一直都是这个标准，也没人说过不行。”
“以前是以前，现在是现在。”李向前合上文件，“把材料转给纪委，请他们按规定处理。”
“好的。”