周敏站起身，打开投影仪。
屏幕上出现一张复杂的流程图，标注着各种颜色和箭头。
“‘三账比对’机制运行以来，共比对数据一万七千八百三十五条，发现差异三百零七处，全部完成核实和修正。”她的声音平稳而自信，“我们整理了十五个典型案例，从数据差异发现到问题整改全过程，都附有原始凭证和说明。另外……”
她切换页面，出现一摞厚厚的档案盒照片：“这是所有比对记录的纸质档案，一共四十八盒，已经全部数字化，随时可以调阅。”
会议室里响起低低的赞叹声。
陈青看着屏幕，心里涌起一股暖流。
这就是金淇县的底气——不是靠口号，是靠一盒盒扎扎实实的档案，一条条经得起检验的数据。
“好。”他示意周敏坐下，转向众人，“第二件事，干部队伍建设。最近我听到一些反映，说咱们县的干部压力太大，有的同志身体垮了，有的心理出问题了，还有的……想走了。”
会议室安静下来。
“今天我想听听大家的真实想法。”陈青环视众人，“我们这套高透明、严问责的管理模式，到底行不行得通？干部们到底扛不扛得住？有什么问题，大家敞开了说。”
沉默。
几秒钟后，赵建国第一个开口：“我先说。压力确实大，但该扛还得扛。不过我觉得，咱们可以更人性化一点。比如，能不能建立强制休假制度？邓县长上次累倒，就是连续三个月没休息。还有，心理疏导要有，定期请专家来给干部们讲讲怎么减压。”
“我同意。”纪委书记吉明接话，“另外，我觉得考核可以更科学。现在很多干部怕犯错，不敢试不敢闯，因为一出错就可能被问责。能不能明确一下，哪些错可以容，哪些错不能容？给干部一个清晰的预期。”
“还有培训。”组织部长齐文忠推了推眼镜，“很多干部不是不想干好，是能力跟不上。咱们现在推的很多新机制，比如智慧工地、数据治理，都需要专业知识。我建议加大培训投入，请专家进来，送干部出去。”
大家你一言我一语，气氛越来越热烈。
陈青认真地听，认真地记。
等所有人都说完，他合上笔记本。
“各位刚才提的建议，都很
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