。”
他顿了顿，像是随口提起：“对了，你应该听说了吧？干部一处最近在做一个课题，关于‘新时期好干部标准的实践与思考’。我们收集了全省各地不少案例，林州的材料我们也看了，很有代表性。”
陈青心中一动。
穆元臻这个时候提这个课题，显然不是闲聊。
“林州还在摸索阶段，谈不上什么经验。”
“谦虚了。”穆元臻摆摆手，“古城改造、老城更新、新城文旅，这几件事办得都很漂亮。更重要的是，在这个过程中，林州的干部队伍展现出了很强的执行力。这说明什么？说明主要领导带得好。”
这话是表扬，但陈青听出了弦外之音——主要领导带得好，但也要注意带的方式，带的效果。
“主要还是靠大家。”陈青说，“我一个人，能力有限。”
“一个人的能力确实有限。”穆元臻停下脚步，看着路边的一棵银杏树，“所以需要团队，需要身边有一批能干事、肯干事、干成事的干部。但这也带来一个问题——怎么保证这些干部既能干事，又不出事？”
他转过头，看着陈青：“特别是年轻干部，有冲劲，有想法，但也容易受诱惑，容易迷失方向。组织上培养一个干部不容易，栽一个跟头，可能几年的心血就白费了。”
顿了顿，他看向陈青，“特别是你啊，说真的，这些年看你的成长，我都惊心动魄。不少干部都是在大发展中把持不住，但你就不同。”
“这还要多亏班长的帮忙和指导。”
“我没帮什么忙，当初调邓明和欧阳薇也是严省长的意思。”穆元臻摆了摆手，“组织部不过是履行了一个程序。”
这话说得很直白。
陈青想起了邓明，想起了黄阔的事。
“穆处长说得对。”陈青说，“年轻干部确实需要更多的指导和监督。”
“指导和监督很重要，但更重要的是自我约束。”穆元臻继续往前走，“我常说，干部成长就像开车。组织上是导航仪，告诉你方向；纪律是交通规则，告诉你什么能做什么不能做。但方向盘始终在自己手里。油门踩多猛，刹车什么时候踩，转弯转多大，都得自己把握。”
这个比喻很形象。也看出穆元臻现在的思想高度比之前更高。
已经不
本章未完，请点击下一页继续阅读！