有网友说你如此维护罗梓，是因为你们之间确实存在超越上下级的特殊关系，对此你如何回应？”
“罗总监，你如何解释你与韩总多次被拍到的私下会面？仅仅是工作交流吗？”
“罗先生，你的学历和过往经历，是否真的能胜任‘天穹’这样尖端项目的核心职位？这是否意味着瀚海在用人上存在‘任人唯亲’或‘学历歧视’的反面？”
“韩总，有股东质疑您因为个人感情影响了公司治理，您是否考虑过暂时让罗总监休假避嫌，以平息争议？”
“罗总监，你如何看待外界对你‘吃软饭’、‘靠女人上位’的评价？这会影响你在团队中的威信吗？”
……
问题一个比一个尖锐，一个比一个刻薄。起初，罗梓在面对某些涉及尊严的恶意提问时，难免会气血上涌，回答时带了情绪。而韩晓虽然冷静，但在应对关于两人关系的反复纠缠时，也偶有滞涩。
沈墨毫不留情地喊停，指出问题：“罗总监，愤怒是对方最想看到的。你要做的，不是愤怒，而是悲悯——对提问者格局的悲悯，然后从容地将话题引开。记住，你的舞台是‘天穹’，是技术，是你的专业价值，不是那些肮脏的臆测。韩总，您同样不能被带入对方的节奏。当问题涉及私人关系时，不要试图去‘证明’清白，那是自证陷阱。要强势定义边界——这是隐私，是诽谤，我们已采取法律行动。然后立刻、坚决地将话题拉回到公司业务和项目价值上。语气要坚定，姿态要开放，但边界要清晰。”
一次次的模拟，一次次的打磨。从语气、措辞、神态、到两人之间的眼神交流和话题衔接。沈墨甚至细致到提醒韩晓在罗梓讲述技术部分时，应该流露出怎样的倾听和赞赏表情；提醒罗梓在韩晓回答宏观问题时，如何用点头、记录等肢体语言表达支持与专注。
高强度、高压力的彩排，对两人都是极大的消耗。但在这个过程中，那种并肩作战、共同应对明枪暗箭的默契，也在飞速增长。他们开始能敏锐地捕捉到对方的情绪波动，及时用一句话、一个眼神给予支持或提醒；开始能在对方被问题困住时，自然地接过话头，巧妙化解；开始能在一个讲述技术细节
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