所有重大决策，无论战略投资、人事任免、财务支出，基本由韩立仁一人独断，常常绕过董事会甚至高管会。独立董事要么是其利益关联方，要么被完全架空。监事会更是从未发挥过监督作用。这种‘一言堂’模式，是滋生决策失误、内部人控制和腐败的温床。”
“其次，是财务管理和内控体系千疮百孔。”沈默指着审计报告上的红色标记，“为了支撑‘新晨曦’的骗局和韩立仁个人的挥霍，公司财务被严重操纵。虚增收入、隐瞒负债、关联交易非关联化、资金被随意挪用、体外循环……审计发现了大量不合规甚至明显违法的财务操作。原有的内控制度或被废除，或被绕过，财务部门沦为韩立仁的提款机和白手套。”
“第三，是组织架构臃肿畸形，人浮于事。”人力资源专家方薇接过话头，她四十岁左右，气质干练，“韩立仁为了安插亲信、巩固权力，设置了大量冗余的、职能交叉的中层管理岗位，许多岗位并非基于业务需要，而是基于‘关系’和‘忠诚度’。真正懂技术、有能力的核心研发人员要么被边缘化，要么因理念不合或无法忍受混乱管理而流失。考核晋升体系扭曲，业绩让位于‘站队’和‘表忠心’。薪酬体系也极不透明，同岗不同酬现象严重，韩立仁的亲信往往拿着远超市场水平的薪水，而一线技术骨干的收入却缺乏竞争力，严重挫伤了员工积极性。”
“第四，是研发体系遭到严重破坏。”韩晓沉声补充，这是他最痛心之处，“我父亲当年建立的，是以基础研究和长远技术布局为导向的研发体系，鼓励试错和创新。但韩立仁上台后，一切向‘短平快’和‘讲故事’看齐。研发预算被大幅削减，用于支持‘新晨曦’这种华而不实的‘明星项目’和对外公关。许多有前景但周期较长的底层技术研究被砍掉，研发文档被篡改或遗失，知识产权管理混乱，甚至存在技术泄露的风险。研发人员不被尊重，士气低落。”
苏晴从法律角度补充：“此外，公司在韩立仁控制期间，涉及大量违法违规合同、不当担保、未决诉讼，潜在的法律风险像地雷一样遍布各处。劳动关系也极不规范，存在随意解
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