前签署的纪要执行最小化限制，必须保留我的项目邮箱和共享盘交付权限。另：请同步梁总。”
发完消息，他把聊天界面截图保存，按规范命名归档，动作没有丝毫停顿。
几乎是同时，安全工程师的消息回了过来，语气带着几分凝重：“我这边查到，你的账号在19:01有三次登录失败记录，发起设备是三楼302会议室的公用电脑。正是这三次失败，触发了保护模式。”
302会议室。
又是302。
周砚的眼神在那一瞬间冷得像冰。对方已经摸清了系统规则，不再用“篡改文件”这种容易留下痕迹的笨办法，转而利用公用设备和登录机制做文章——这种手段更隐蔽，更难直接追溯到人，却能精准地让他“失去做事的能力”。
视野边缘，蓝色面板的提示及时弹出，像一把钥匙递到他面前：
【证据链闭环关键：302设备触发失败登录→账号进入保护→交付通道中断，形成完整攻击链路】
【核心行动：1.立即索要302会议室18:30-19:10的门禁记录、监控录像、设备使用日志；2.要求安全部出具“操作非本人”的临时说明，防止违规定性升级】
周砚没有跟安全工程师纠缠“是谁干的”——现在最要紧的是抢回交付通道，而不是追究责任。他直接提出最小化、可落地的要求：“请你现在发一封正式邮件，明确四点事实：1）触发异常登录的设备为302会议室公用电脑；2）因三次失败登录导致账号进入保护模式；3）该异常操作与我当前工位的办公行为无关，最终结论待追溯；4）按此前纪要的最小化策略，立即恢复我的项目邮箱和共享盘交付权限，仅限制非必要外联。邮件必须抄送梁总与法务。”
安全工程师沉默了几秒，回：“我可以发，但邮件措辞需要法务确认。”
“措辞可以严谨，但核心事实必须完整写明。”周砚回得更快，语气里没有威胁，只有冷静的现实，“今晚19:45要进行直播预热，一旦交付通道无法恢复，直播口径执行断档，项目事故的风险谁都承担不了。”
19:12，梁总的电话突然打了进来，声音低沉得像压着一团怒火：“你现
本章未完，请点击下一页继续阅读！