中心终于回复了一封邮件，语气开始变得谨慎：“变更历史需从资产系统后台导出，涉及审计数据，需经信息安全部批准后提供。我们已提交申请，预计今日15:00前反馈。”
周砚看着“需经信息安全部批准”这几个字，胸口一沉。
这意味着安全部可能会卡变更历史。卡住变更历史，就等于卡住“是谁改的归属”。他们可以让归属停留在孙XX，把链条锁死在“普通行政员工”，然后让终评会在变更历史出来前完成，用时间赢。
周砚没有回“那就等你们”。他立刻给信息安全部负责人发了一封更硬的邮件，抄送梁总与法务：
主题：《关于USB资产变更历史导出的审计必要性（302追溯关键交叉证据）》
正文只写三句：
“1）资产变更历史属于追溯关键证据，不提供将导致结论无法核验，风险持续悬而未决；
2）该审计数据仅用于内部追溯与项目事故风险评估，可按最小化原则提供（仅限U-202X-1187该条资产记录的变更日志），不涉及其他资产信息；
3）请于今日14:00前明确是否批准导出及提供方式，避免追溯在关键证据层面被延迟，影响项目正常推进。”
他把时间点卡死，不是为了催促，而是为了在梁总那边形成“拒绝/拖延”的事实记录。一旦安全部继续拖，梁总就必须介入，否则项目事故风险会落在他这个负责人头上。
10:41，韩策在内网IM里丢来一条消息：“中午一起吃个饭？我有个建议，能让你少折腾。”
周砚看着“少折腾”三个字，几乎能闻到里面的味道：妥协、撤权、换取一个体面的离场或一个“后台岗位”安排。对方不再试图用权限掐死他，改用“解决方案”让他自己退。
周砚没拒绝，也没答应，只回：“会议和项目节奏优先。建议请写在邮件里，便于核验与留痕。”
韩策没再回。
对方要的不是沟通，要的是私下消解。周砚不进私下场。
11:36，安全部终于发来另一封邮件，附件标题写着《302公用电脑事件日志补充说明》。周砚点开，发现里面试图把“QuickAssist.exe”轻描淡写：“远程协
本章未完，请点击下一页继续阅读！