来：
`旁路查看：董事会办公室秘书处共享接口`
会议室里有人明显吸了口气。
这意味着，刚才那封催问并不是外部突然撞上门，而是内部有人已经提前把门打开了。外部问询，某种程度上只是被推出来的表象，真正先动手的，仍然是内部那条靠专项保全的链。
“原来你们是从这里开始反咬。”方进场低声说。
交割组负责人脸色更差了：“这不能直接写进公示。”
“为什么不能？”周砚反问，“因为写进去，专项就不再是专项了？因为写进去，谁都不能再说自己只是‘协同’？还是因为写进去以后，名单就会把你们从‘管理动作’里拖出来？”
没人接话。
周砚却已经明白了。
对方想要的从来不是公示本身，而是公示仍然保留模糊地带。只要模糊地带还在，专项就能继续作为挡箭牌存在；只要专项还被允许“另行处理”，就总有人能继续躲在“内部机制”后面，把责任慢慢磨掉。
可现在，公示稿一旦带着名单和锚点发出去，这层壳就裂了。
他深吸一口气，把公示稿拆回正文，重新写了第一段：
“边界说明案相关事项已进入公开说明阶段。现同步披露已完成项、待确认项、未完成项及对应责任锚点。涉及专项链路的内容，将按接触记录与回执编号逐项披露。”
法务盯着那句话，低声道：“这等于直接承认专项存在。”
“本来就存在。”周砚说，“区别只是以前能否认，现在不能了。”
他继续往下改，把原本模糊的“相关部门协同”改成“专项牵头、旁路查看、口径同步、回执复核四类动作并列披露”；把“持续推进”改成“未完成项原因列明”；把“内部管理动作”改成“需接受交割清单与公开说明双重核验”。
每改一处，会议室里的空气就更硬一分。
不是因为内容难看，而是因为每一个词都开始指人了。词一旦指人，专项就不再是抽象名词，而是具体的人、具体的签批、具体的回执、具体的时间点。那些过去靠“流程合规”罩住的地方，现在全被拉到了明处。
秘书站在门口，手里还举着手机，声音已经有些发紧：“外部问询
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