具有任何的核心竞争优势。
在市场竞争还不算白热化的时候，凭借强大的售后服务优势，自然能有赚不赔，一直在业界维持着高端竞争品牌形象。
但到了千禧年前后，随着计算机DIY装机市场汹涌而起，计算机产品本身，已经不再拥有那么多神秘、高端，非专业人士不能为的高科技产品光环。
彼时，各大品牌电脑厂商，为了和DIY市场抢夺用户，也是迅速进入了短兵相接的超低毛利相争时期。
品牌厂商相互间，更是开始了疯狂低价拼杀抢占市场的血拼之路。
到了这个时候，单纯的拼售后服务水平，已经不足以让海尔再有任何竞争优势可言。
并且每个季度居高不下的售后资源投入，让海尔更加没有了竞争力可言，成了各品牌之中亏损最大的一家。
其他的竞争对手，基本上也都陷入拼成本贴钱艰难维持的局面。
唯有联想高科，一直仗着有行政采购这块超级大蛋糕输血，有国家资源在幕后的不断扶植，可以和众多竞争品牌刺刀见红的拼杀到底，最终侥幸胜出，成为笑到了最后的装机大厂，成为最终有资本冲出华夏，勇闯北美的装机大厂。
甚至是在国际市场领域，也拼杀得其他海外竞争对手溃不成军，一跃而成为全球第一的装机大厂。
尤其在联想高科一举收购了IBM笔记本事业部之后。
彼时，尚未露出美帝良心本质的联想高科，成为所谓IT圈华夏国民级明星企业，绝对的华夏国人骄傲，风头一时无两。
这样的局面，陆卫东不想再次重演。
如今，暂时放弃自有品牌的推出，反而选择一次性扶植六家竞争对手，他就是想要看看，有了这些竞争对手的联合绞杀围堵，联想高科往下还要怎么玩。
论及行政采购市场份额，其实以海尔这等品牌的优势，压根不输联想高科分毫。
前世的联想高科，只所以能够垄断行政采购，无非上层路线走得格外畅通无阻。
而且相比较其他装机厂商，联想高科毕竟还算是有一定技术资源方面的优势，海尔电脑这些竞争对手采取的竞争策略失当，完全放弃技术研发领域的投入，纯粹装机卖货中间商的角色定位，不被
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