签署仪式后的日子，表面上风平浪静。“丰隆”方面，资金按照协议约定，分批、顺利地到账，法务和财务团队高效地完成了交割手续。韩丽梅在公司内部，对“绿源”的出售轻描淡写，将其作为集团“非核心资产优化”的成功案例略作提及，随后便将精力重新投入到主营业务和新战略的推进中，仿佛那场涉及数亿资金、曾暗流涌动的交易，只是一段无关紧要的插曲。只有极少数核心成员知道，顶层的空气中，始终弥漫着一种无声的、等待引信燃尽的紧绷。
“信达”方面，则是另一番景象。陈立信在成功收购“绿源”后，立刻启动了声势浩大的整合与造势计划。他高调宣布将“绿源科技”更名为“信达新材”，并将其作为“信达资本”在新材料领域的核心战略平台。他亲自挂帅，抽调精兵强将组建了新的管理团队，承诺投入巨资扩建生产线，并利用“信达”广泛的产业资源，为“信达新材”的产品寻找下游应用出口。一时间，关于“信达新材”革命性技术、广阔市场前景的报道和分析，频繁出现在财经媒体和行业网站上，其中不乏对陈立信“独到眼光”和“果敢魄力”的赞誉。陈立信本人也频频出席各种论坛和发布会，畅谈环保新材料产业的未来，将“信达新材”描绘成即将腾飞的明日之星。股价应声而涨，市场情绪一片乐观。
然而，在这片喧嚣之下，张艳红监控到的信息碎片，却开始拼凑出令人不安的图景。她发现，“信达”为“绿源”规划的“首个重大产业化应用”——为某知名电动车品牌的新型电池包提供定制化的环保缓冲/隔热材料——似乎推进得并不如宣传中那么顺利。从零散的供应链信息和技术论坛的讨论来看，“信达新材”提交的样品，在客户方进行的第二轮极端环境（高温高湿循环+特定化学环境模拟）测试中，出现了“未达预期”的数据波动。客户方对此表示“高度关注”，并要求“信达新材”在极短时间内提交“根本原因分析和彻底解决方案”。
几乎同时，一则不起眼的行业论坛帖子引起了张艳红的注意。发帖人自称是某第三方检测机构的匿名工程师，隐晦地提及，近期接
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