我虽然分管销售，也不可能对单一系列产品、单一市场的销售波动产生强烈的危机意识，从而察觉问题，要说责任，也应该比柏总监轻一些吧？至于不汇报的问题，如果一个单一市场出现了一点未经证实的疑问，我都要汇报到袁总、袁副总和商总那里，说句实话，我们这些人还有什么用？”
“胡总，我现在没有单问你责任的问题，我是问你对于柏总监反映的市场问题，你作为分管负责人，到底在其中做了些什么，又起到了什么作用，有没有尽到责任？”袁颜有点上火，拍了一下桌子，“未经证实的疑问，你不上报，我们理解，那请问，在柏总监多次反映问题后，你为何置之不理？也不授权柏总监负责处理？你不去证实，如何确定疑问是不是只是疑问？”
“袁总，我每天会收到很多自己所分管部门总监、经理甚至主管们反映的问题，我的助理和秘书会根据问题的重要性及真实性等进行甄别。像柏总监反映的这类郡级代理商似乎有问题的事，一周就会收到很多，大多都是市场销售出现波动后，主管及经理们的一种预防行为。就是我上报了，之后销量出现下滑，别说都是我的责任，明显是一种责任转嫁的行为，我怎么可能针对这些事做到事必有果？袁总，你现在负责整个公司的运作和管理，相信对我所说这类事的感触也很深，这些事情的具体甄别、处理和最后落实，本就该是经理、总监们的责任。我的职责是什么？通过月度、季度、年度销售分析报告，以及经理、总监们的总结性汇报，了解王朝整体市场情况，提出合理性的建议及整体工作安排执行等。魏郡……我记得刚开始的月报表看不出明显问题，而季度、年度报告尚未出来，综合我自己的工作职责、工作范畴与工作量等，我不觉得应该对此事负有直接责任。”
大家互相看了几眼，胡广质与柏舟一样，虽然看起来缺乏承担责任的担当，但事情太大，可以理解。而且说的也有道理，销售部只是他分管的一个部门，你要他注意到一个郡的具体问题并处理，似乎有些强人所难。
而柏舟并没有经过详细的调查、了解，只是通过代理商要货节奏出现了大的下
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