中拯救他们，就同样能在后危机时代清理掉这些不稳定的噪音。
他意识到自己或许犯了一个错误。
在危机处理中他过于追求效率和稳定，对资本的处置也过于仁慈了。
由四大银行接管，原主交出控制权，但往往能保留部分股权收益或一笔体面的买断金，这避免了个人破产和刑事追责。
当时看来这是最优解。
用最小的社会动荡代价，清理了坏账，保住了产能和就业，也给了这些人一条体面的退路，避免了他们狗急跳墙或沦为街头的极端不满者。
但他高估了这些人的体面和感恩
他们并没有从这次仁慈中汲取教训，认识到自己的经营失败和投机冒进对整个经济链条造成的伤害。
他们只记住了失去，并将这份失去归咎于不公的掠夺。
他们迅速遗忘了悬崖边的寒风，只记住了救援绳索带来的束缚感。
一旦回到安全地带，他们便开始抱怨绳索粗糙，勒疼了手掌，限制了自由。
他们在精心打理的沙龙里端着上好的红酒，彼此诉苦，互相打气，将失败美化为一时的运气不好和政府迫害，将贪婪粉饰成企业家精神，将忘恩负义包装成捍卫自由市场。
他们吃太饱了。
危机中他们本该失去一切，在贫困和耻辱中反思
但他给了他们一条生路，让他们保留了远高于普通人的物质生活。
正是这份安逸给了他们闲暇和胆量来对救命恩人龇牙。
是时候让他们重新体验一下饥饿的滋味了。
让他们回忆一下，在真正的市场法则下失败者本该面临什么。
让他们看清楚，自己之所以还能坐在这里抱怨不是因为自身有多能耐，而是因为帝国还需要稳定，总署还需要秩序。
既然给脸不要脸，那就把脸皮撕下来。
第一，成立一个专项审计小组，由总署牵头联合帝国司法部及四大银行，对北海贸易、莱茵金属加工、柏林市布料厂等近期舆论活跃的原企业主及其关联企业启动全面的经营责任回溯审计。
重点审查其在金融危机爆发前至少三年内的重大投资决策、关联交易、信贷资金使用、税务申报及对员工权益的保障情况。
这不是针对接管后的新企业，而是针对
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