业的底层运作逻辑，从古至今都是相通的。
“不管你们互联网包装得多么高大上，秉持一点最核心的原则：一个好的商业模式，一定是用最小的成本投入，换取最大的产出。”周文华放下茶杯，一针见血地说，“如果一个生意，投入高得离谱，而且迟迟看不到回报的节点，那这个模式一定是畸形的。”
周文华靠在椅背上，看着林渊：“你们现在想到什么破局的方法了吗？”
林渊如实回答：“暂时想到了两个点。一个是打算利用技术优势，开发一些能够直连商户后端的软件，比如在线电影选座系统，做护城河；另一个是打算停掉线下烧钱的广告，把预算精准投放到互联网搜索引擎上，提高转化率。但大头的补贴还是省不下来。”
周文华点了点头：“我给你提两个建议。不一定完全贴合你们互联网的现状，但你可以顺着这个思路去琢磨琢磨。”
“第一点。你们做本地生活服务的，当市面上所有人都在卷价格、卷补贴的时候，你们有没有考虑过‘服务和口碑’这一说？”
周文华竖起一根手指：“这行如果门槛低、竞争者多，那必然会乱象丛生。一旦乱起来，谁的平台更有诚信、谁的品控更好，谁活下来的几率就越大。价格战，只是让消费者知道你、让你入门的一种暴力手段。但一味地降价、一味地逼迫商户妥协，最后一定会丧失服务质量。你要知道，社会上永远有一部分人群，他不在乎多花那十块八块的，但他在乎体验能不能得到保障。”
林渊听到这里，猛地愣住了。
确实。这段时间市场部的地推人员为了冲业绩，不断地去压榨商家的利润，然后平台自己再贴钱。
商家赚不到钱，自然就会在背地里以次充好、缺斤短两。最后顾客吃了一顿窝囊饭，不仅对商家产生了厌恶，连带着也会觉得“聚划算”这个平台是个卖劣质尾货的垃圾网。
如果一直这么恶性循环下去，就算规模做得再大，品牌也彻底臭了。
没等林渊完全消化，周文华紧接着抛出了第二个更为重要的建议。
“第二点。小林啊，记住一句老话，慈不掌兵，义不掌财。”
周文华目光变得锐利起来：
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