严克明前脚刚走没多久，钱海酩就拿着一份文件夹推门进来了。
“林总，之前您吩咐下去，让风投部去接触那家地图公司的事情，底下的团队有反馈了。”钱海酩将一份报表放在桌面上，“灵图这家公司的情况特别复杂，这是他们连夜做出来的尽调报表，您看一下。”
林渊接过报表，翻开看了几眼，整个人顿时觉得有点麻。
这份财务和背景调查报告，简直可以用触目惊心来形容。
报表上清晰地记录着灵图在2010年这一整年里的“光辉履历”：早在今年初的二三月份，这家公司就爆发了严重的欠薪危机，多达177名员工集体申请了劳动仲裁。到了四五月份，全靠着部分老股东强行凑了一笔“紧急过桥贷款”注资进来，才勉强把拖欠的工资补发下去。
为了稳定军心，他们在九月份硬着头皮强行发布了“天行者V10”导航软件。但市场根本不买账，眼下已经到了十二月，随着iPhone4的出现和智能手机的快速普及，灵图那种传统的“卖GPS导航仪硬件+卖软件授权”的商业模式，已经彻底走入了死胡同。
风投部的评估结论写得很直白：不建议投资。现在去全资收购灵图，本质上就是花钱买下一堆“不良资产+一张稀缺的甲级测绘牌照+底层的图商数据”。
再往后翻，是关于公司债务推演。
灵图虽然补发了上半年的欠薪，但整体资金链依然是个巨大的负数。不管是隐性债务还是显性债务，总规模大约在三千万到五千万之间。
这些钱是怎么欠下的？做电子地图原本就是个纯粹的重资产苦力活，灵图要在全国养着几百辆测绘车和庞大的外场采集员队伍，每年光是维持基础数据的更新，成本就高得吓人。
另一边，收入又迎来了断崖式的下跌。更要命的是，前几年灵图还深陷与“瑞图万方”、“凯立德”等同行的侵权官司里，光律师费就烧掉了一大把，现在还背着潜在的侵权赔偿金。
至于这些债务的债主，名单也是五花八门。最大的一方就是四月份为了平息仲裁而掏钱的老股东，这笔钱在账面上大概率是挂着“股东借款”或者可转债的名义。剩下的，则
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