会议室里气氛凝重。中央空调运作的嗡嗡声，填补了两人之间那令人窒息的静谧。王玮盯着手里的财务报表，喉结上下滚了滚。这些年，他跑过不少风投机构。那些西装革履的投资人最爱干的事，就是拿笔点着PPT上的盈利节点穷追猛打。眼前的包有为不一样。这人靠在真皮椅背上，十指交叉，透着一股吃定了全局的笃定。
“除了真金白银，我手里还有一整套现成的内容库。”包有为按动投影仪遥控器。幕布上切出《邪道魁首》的精剪片花，跟着是《疯狂的单车》的母带片段。“这些独家资源，足够在网站上线的头一个月，把流量池砸出一个深坑。值得注意的是，我要做的，从来不是一个单纯的视频播放器。”包有为把遥控器丢在桌上，发出清脆的响声，身子前倾，“而是一个从孵化、拍摄到播放的完整影视生态。”
王玮的手指无意识地叩击着实木桌面。这个构想太野了。网民上传视频，平台筛选优质创意，编剧团队跟进孵化，直接导入涅槃传媒的制片流水线。这套闭环，精准切中了UGC模式质量参差不齐的死穴。
王玮抬起头，试探着问：“你想让我过来，当个技术总监？”
包有为笑了，将手边的平板电脑推了过去。屏幕上，一份新建的文档敞开着，“涅槃视频”四个加粗黑体字分外扎眼。
“不，是CEO。”包有为给出答案，“整个平台的技术架构、日常运营全归你管。我只看最后的数据报表。”
紧跟着，一份纸质股权协议推到王玮眼皮底下。百分之五的干股，白纸黑字写得清清楚楚。
“前期我砸一千万，给你建网站、拉队伍。”包有为报数字的时候，连眼皮都没眨，“等平台框架搭起来，每年公司会拨出三千万的专项资金，专门用来扫市面上的影视版权。这笔钱不是一锤子买卖，至少持续四年。”
四年，每年三千万，加上前期的启动资金。这笔账算下来，总投资直接破亿。放在2005年的互联网圈子，拿上亿的现金去砸一个连盈利模式都没跑通的视频网站，纯属疯子行径。但包有为坐在那儿，偏偏理直气壮。
“放眼现在的中关村，能拿出这份魄力陪你
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