家老板就是全中国最大的流量发动机。一部电影上映，几百上千万的影迷直接灌进平台里。
“为了接住这泼天的流量，技术部这三个月基本没休过周末。”
王星点开功能日志。
“PC端的即时私信、话题标签检索、高清图片压缩上传，全部搞定。最核心的，是去年底上线的WAP移动端网页。现在用户不用坐在电脑前面，拿着彩屏手机，在地铁上、在被窝里，随时随地都能刷微渤。”
他说到这儿，刻意停顿了一下，视线落在了包有为身上。
“当然，真正把用户粘性拉满的，是咱们首创的‘明星翻牌’机制。”
王星把屏幕按黑。
几秒钟后，一段低清晰度的黑白视频在屏幕上开始播放。
视频里是包有为。他穿着件普通的灰色毛衣，坐在酒店房间的电脑前，桌上摊着一堆写满字的稿纸。镜头凑近，能看清那是《一个人的武林》的修改稿。
“这是去年底，包总在剧组拍戏时发的一条日常。”
王星在旁白里解释。
“就是单纯把改剧本的日常发了上来。结果这一条视频底下，涌进来一千多条评论。其中有不少是国内专业编剧和资深影评人写长评给的修改建议。”
视频定格在包有为回复其中一条评论的画面上。
“就因为包总在评论区跟这几个编剧聊了半个小时，这条微博的转发量直接破了十万。当天晚上，微渤新上线的会员付费功能，首日流水破了一百万！”
王星转回身，两手撑在演讲台上。
“包总之前会议上说的‘社交+内容’双轮驱动，现在已经不是理论了。”
台下的高管们听得心头火热。
以前觉得互联网就是个烧钱个无底洞，听王星这么一算，这哪里是烧钱，这是在圈地。地圈完了，地里的庄稼想怎么割就怎么割。
“今年怎么打？”包有为问。
王星调出2008年的战略蓝图。
“两个重点。第一，微渤支付系统上线，把闭环做死。用户看中什么周边、想看什么电影，在微渤里一点直接扣钱，不给第三方支付平台留手续费。第二，微广告系统。首批测试方已经定了，涅槃服饰的新品发售，还有涅槃视频的VIP导流，全部走
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