标杆门店月销量突破一百五十笔，较升级前提升三成，老客户复购率达五成，带动品牌口碑提升。
张琪借助标杆效应，组织所有加盟店负责人参观学习，分享运营与陈列经验，推动全部门店水平提升。加盟扩张持续推进，四名意向创业者顺利签约，国内加盟店达一百六十六家，新增六名优质意向者，签约意愿因标杆口碑大幅提升，张琪同步推进新门店筹备，按标杆标准赋能创业者。
二十家商超专柜运营良好，平均业绩较上月提升两成，借助新品预热与标杆热度实现渠道联动共赢。赵宇优化线上宣传，推广标杆门店与新品样品，联动直播间开展预约活动，提前锁定客源。
就在各项业务推进之际，恶意竞争卷土重来：多家同行模仿标杆门店的装修、陈列与运营模式，照搬产品与促销活动，部分品牌压低价格、散布谣言，谎称是“卡通饰品坊”关联品牌，试图分流客源、扰乱市场。
张琪很快收到加盟店反馈，称同行模仿导致客流量下滑；赵宇也发现线上有模仿品牌恶意抹黑、误导消费者。陈阳沉着召集团队研讨，确定“强化差异、澄清谣言、巩固优势”的核心思路，制定针对性应对方案。
方案快速落地：张琪优化标杆门店运营，新增IP定制服务与专属限定款，推出打卡送周边活动，强化辨识度；赵宇发布官方声明与专利证明，联动平台清理不实宣传，邀请博主对比品牌差异，引导消费者理性选择；林晓团队加快新品与联名款研发，突出IP特色，避开同质化；张琪联动加盟店，统一品牌标识与运营标准，开展专项培训提升竞争力。
一系列措施成效显著，模仿乱象得到遏制：消费者认清真相后回流，标杆门店客流量与销量超亮相初期；模仿品牌因缺乏核心竞争力，客流量下滑、被迫调整模式。此次应对不仅化解危机，更强化了品牌辨识度与核心竞争力。
海外方面，林先生配合诺梵推进联名款研发，联名款已进入打样阶段；两家海外高端专柜累计销量突破三百笔，三家新增高端专柜启动筹备，计划下月开业；海外春季新品累计销量突破四百笔，品牌影响力持续扩大。
夏季新品
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