，使得后续拍摄计划愈发紧张，任何意外都可能导致延期。
“林总，这是最新的预算执行对比表。”财务负责人将报表递给林晚，指着几个标红的超支项，“主要是特效化妆、特殊场景搭建和部分高规格器材租赁费用。导演要求的效果，目前看成本确实比预估高。按照这个趋势，如果不加控制，总预算有超标风险。”
林晚仔细看着报表，大脑快速计算。“特效化妆和特殊场景搭建，是核心视觉呈现，不能动。高规格器材……跟摄影指导再沟通一下，看看有没有性价比更高的替代方案，或者在保证核心画面质量的前提下，部分非重点场景是否可以调整拍摄方案。另外，通知各部门，从今天起，所有非必要开支一律暂缓，必须的采购要经过双重审批。我们要把超支幅度控制在5%以内。”
“好的，林总。”
刚处理完预算，统筹又找了过来，脸色有些为难：“林晚姐，出问题了。原定下周拍摄的‘医院对峙’重头戏，那个私人医院的场地，对方突然反悔，说临时有重要安排，不能租给我们了。协调了半天，只肯给一天时间，而且是最不理想的那天。我们的拍摄计划至少要打乱重排，很多演员的档期可能对不上。”
林晚心头一沉。这场戏是姐妹冲突的关键，场景氛围要求高，临时更换场地很难达到效果，而且涉及多位重要配角的档期协调。“对方为什么反悔？有没有协商余地？加价呢？”
“好像是医院那边突然来了个更‘重要’的人物要用场地。加价他们也不松口，态度很强硬。”统筹无奈道。
林晚沉吟片刻，当机立断：“两条腿走路。第一，你继续跟那家医院沟通，尽量争取延长使用时间，哪怕多付点违约金，只要能在我们需要的时段用上。第二，立刻启动备用方案，在周边城市寻找类似的、符合要求的医院场景，列出清单，评估档期、费用和场景匹配度，最晚明天中午给我备选方案。同时，跟导演和演员统筹沟通，评估调整拍摄计划的可行性，看哪些演员的档期可以协调，哪些必须保证。”
“明白，我马上去办。”
类似这样的突发状况，在拍摄中期开始增多。场地问题、天气问题、演员
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