《缮心》的拍摄在历经四个多月的紧张工作后，于初秋正式杀青。随后，项目进入更为漫长且同样至关重要的后期制作阶段。剪辑、声音设计、作曲、调色、特效合成……方哲几乎住进了后期工作室，与剪辑师、声音指导、作曲家反复打磨每一帧画面、每一段声音、每一个音符。林晚则在确保后期预算和进度的同时，将目光投向了更远处——影片的首次亮相舞台与后续的发行策略。国际电影节，成为她规划中的关键一步。
策略评估与目标选定
林晚与宣发负责人徐薇、导演方哲，以及海外销售代理（一家在独立电影和国际电影节发行方面经验丰富的机构）的负责人，共同召开了多次会议，商讨《缮心》的电影节策略。
核心问题在于：《缮心》适合哪些电影节？首要目标是什么？
分析影片特质：
??优势：具有作者风格的导演（方哲凭借《双生》已在国际影展圈有一定认知度）；表演精湛（苏雨的演出被认为有很大突破潜力）；独特的文化背景（古籍修复）与普世人性主题（记忆、创伤、救赎）的结合；制作精良，影像风格突出。
??挑战：影片节奏偏沉静，戏剧冲突相对内化，非典型商业片；对白为中文，依赖字幕；主题虽普世，但文化细节需要一定的理解门槛。
基于此，团队达成共识：
1.首要目标不是大型商业电影节（如戛纳主竞赛单元，竞争过于激烈且更偏好强戏剧性或话题性作品），而是侧重于作者电影、艺术电影的一线A类电影节，以及有影响力的区域性·电影节。
2.首要战略目标：争取在重要电影节的主竞赛或重要非竞赛单元进行世界首映，以此定调影片的艺术属性，吸引国际媒体和影评人关注，为后续的国际发行和奖项征程奠定基础。
3.次要目标：争取为苏雨竞争最佳女演员奖项，为方哲竞争最佳导演或评审团奖，提升个人和作品的国际知名度。
4.操作策略：精准投递，重点攻关。不盲目撒网，集中资源攻克最匹配的几个目标。
经过筛选，团队锁定了几大目标（按时间顺序）：
??秋季电影节：首先考虑威尼斯国际电影节（VeniceInterna
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