理，与选片人进行了视频会议，亲自阐述创作理念，回答选片人关于影片主题、创作背景等方面的提问。这种直接沟通至关重要，能增加选片人对影片的理解和好感。
3.首映权管理：电影节，尤其是一线电影节，对全球首映、国际首映、洲际首映有严格规定和偏好。团队必须谨慎管理影片的首映状态。他们决定优先争取威尼斯，这意味着在威尼斯结果明确前，需暂缓或婉拒其他可能要求更早首映的电影节邀请。
等待与博弈
投递材料后是漫长的等待。期间，选片人可能会要求补充材料，或提出进一步的问题。团队时刻保持与代理的沟通，随时准备回应。同时，他们也在准备备选方案，比如如果威尼斯未入选，立即转向多伦多或圣丹斯，并调整首映策略。
压力无形但巨大。这不仅关乎影片的国际亮相起点，也直接影响海外版权的销售预期和价格。林晚和方哲都尽量保持平常心，专注于国内上映版本的最终打磨。
结果揭晓与决策
初夏，消息陆续传来。
??威尼斯国际电影节正式发来邀请，《缮心》入围“地平线”（Orizzonti）竞赛单元。这是一个专注于电影美学和创新形式的竞赛单元，表彰具有创新精神和探索性的作品，与《缮心》的气质较为吻合。虽然不是主竞赛，但已是极佳的国际首秀平台。同时，苏雨凭借沈寻一角，获得最佳女演员奖（VolpiCup）的提名。好消息传来，团队精神为之一振。
??几乎同时，柏林国际电影节也发出了邀请，但提供的单元吸引力略逊于威尼斯的竞赛单元提名。
??多伦多电影节也表示有兴趣纳入“当代世界电影”展映单元。
经过与销售代理、海外发行顾问的紧急磋商，团队迅速做出决策：接受威尼斯电影节的邀请，在威尼斯进行世界首映，并参与“地平线”单元竞赛及苏雨的最佳女演员奖角逐。理由：1）威尼斯竞赛单元提名（即使是非主竞赛）的含金量和媒体关注度更高；2）为苏雨争取表演类奖项是重要目标；3）威尼斯的时间较早，有利于后续其他电影节和版权销售安排。同时，礼貌地婉拒了柏林和多伦多的首映邀请，但
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