UBI，或亚洲区域的流媒体）。
??全球性流媒体平台：Netflix和Amazon都表示了兴趣，但诉求不同。Netflix倾向于全球独家版权（尤其是在其已进入的市场），开价可能较高，但会要求较长的独家窗口期（如2-3年），这会严重影响甚至切断影片在其他渠道（如艺术院线、电视、其他VOD）的收入流。Amazon可能更灵活，允许分区或窗口期合作。
??区域/垂直平台：MUBI希望获得多国（尤其是欧美）的流媒体播映权，开价可能低于全球性平台，但其用户群体与影片高度契合，且通常允许保留影片在其他渠道（如艺术院线）的放映窗口。
林晚、销售代理与法务、财务顾问进行了多次评估。最终决策倾向于不将全球流媒体版权一次性卖给单一平台，理由如下：
1.最大化收益：分区销售影院、电视、VOD等版权，虽然单个交易额可能不如Netflix全球买断价，但累计总和可能更高，且能保留长期收益的可能性。
2.保护影院发行：全球性流媒体过早（甚至同步）上线，会严重冲击影片在艺术院线的票房潜力，而影院放映对口碑、奖项评选至关重要。
3.灵活性：分区操作允许根据不同市场情况选择最佳合作伙伴（如法国与LesFilmsduLotus的合作包括其关联的流媒体平台）。
因此，谈判策略是：在已售出影院发行权的区域，与买家协商其拥有的流媒体/VOD权利；在尚未出售的区域，或买家不包含流媒体权利的区域，与合适的流媒体平台进行单独谈判。例如，与MUBI就多个欧洲国家的流媒体版权进行了深入谈判；在北美，与索尼经典的协议中包含了由其处理家庭娱乐和某些电视/VOD窗口，而更广泛的流媒体权利则暂时保留，待影院窗口结束后再行处置。
国内发行与播映权预售
在开展海外销售的同时，国内市场的发行也在同步准备。国内版权主要分为：
??院线发行权：新锐影业（陆淮知方）拥有优先投资权，也享有优先发行权。双方基于《双生》的成功合作，就《缮心》的国内院线发行达成了初步意向
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