艺人》系列，有合作方提议，是否可以基于基金接触到的非遗资源，开发更具大众传播度的纪实节目或系列短片，探索商业与公益的结合。
林晚听完汇报，梳理道：“工作室的资源有限，必须聚焦。我的建议是：第一梯队，全力推进方导的《余响》，这是我们的基本盘和品牌延续。第二梯队，重点孵化《她的岛屿》，这个项目有苏雨的深度参与，主题鲜明，成本可控，成功概率较高，可以作为工作室在作者电影领域的另一个标杆。第三梯队，审慎评估剧集项目，如果要投入，必须找到独特的切入点和可靠的制作团队，否则宁愿放弃，不盲目跟风。第四梯队，新人导演项目，以‘监制+孵化’模式为主，控制风险，但保持接触，为未来储备人才。基金衍生内容，可以探索，但必须确保文化调性和制作水准，不能做成简单的宣传片，具体方案由陈然牵头，与基金秘书处协调调研。”
“另外，”林晚看向众人，“我们需要思考工作室的长期定位。是继续深耕高口碑、适度市场的作者电影，还是逐步拓展到更大众的商业类型片？或者两者并行？《缮心》的成功给了我们更多选择，但也带来了更高的期待和审视。”
方哲说：“我不排斥类型片，但前提是故事和表达能打动我。工作室的招牌，我认为首先还是建立在作品的艺术品质和独特性上。商业项目可以做，但必须是能让我们自己兴奋的项目，不能只为赚钱而做。”
苏雨赞同：“我接戏的标准，其实也反映了工作室的选片标准吧？重质不重量。我觉得这个方向不能丢。有口碑，才有长久的影响力。”
陈然从市场角度补充：“目前市场环境复杂，纯艺术电影生存依然不易，但《缮心》证明了精品路线的可行性。我们可以适当尝试在作者表达中融入更普世的情感共鸣或类型元素，扩大受众面，但核心的创作追求不能降低。另外，国际发行网络我们建立起来了，后续项目从一开始就可以考虑国际市场的可能性，这对回收成本和提升影响力都至关重要。”
国际机遇的显现
仿佛为了印证陈然的话，会议临近结束时，林晚的助理敲门进来，低声告知有一个国际
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