全球女性领袖峰会的主题发言，让苏雨对基金的未来发展有了更加清晰的蓝图。她意识到，基金已经度过了初创期的摸索阶段，进入了快速发展的轨道。她需要一个更加系统、更加长远的规划，来指引基金在未来五年内的方向。她决定，亲自牵头制定基金的五年发展规划。
规划的启动
五年规划的制定工作，在峰会结束后立即启动。苏雨召集了核心团队的所有成员，在北京郊区的一家酒店里，进行了为期三天的封闭式战略研讨会。她希望，通过这次研讨，能够凝聚团队的共识，明确未来的方向。
研讨会的第一天，苏雨在白板上写下了几个问题：我们是谁？我们要去哪里？我们怎么去？她让每一位团队成员都写下自己的答案，然后逐一分享。
王蕾说：“我们是一个赋能