忆着之前私享会听到的碎片信息，结合自己的研究，开始罗列：
1.技术路径依赖风险：公司押注的某类架构，可能面临下一代技术路线的颠覆。需要查该架构顶级论文和学术会议动向。
2.客户绑定的双刃剑：深度绑定大客户A，短期订单稳定，但A自身也在扶植其他供应商，且合同中有对赌条款（若技术指标不达标，订单量骤减）。这或许能解释其研发压力。
3.人才被挖角隐患：竞争对手B正在疯狂扩招同类人才，开价高出30%。本公司核心团队股权激励不足，士气存疑。
4.供应链潜在瓶颈：其关键IP核授权来自海外公司C，国际关系波动下，存在断供风险。公司对此披露不充分。
这些都是值得深入探讨的点。他整理了一下思路，准备晚上交流时，可以作为提问或验证的方向。
晚上七点，一家私房菜馆的包间。叶深和李总已经到了。李总比上次私享会时显得随和些，脱了西装外套，穿着衬衫。
“贝先生，恭喜粉丝破十万。”李总主动举杯，杯里是茶，“听老叶说，你没接多少广告，主要靠课程和咨询？这个变现思路挺稳。”
“谢谢李总。刚起步，先把手头的内容和服务做好。”贝西克也以茶代酒。
“你上次说，看那家AI芯片公司，重点看研发人效和专利质量。我们内部也讨论过这个角度。”李总夹了一筷子菜，看似随意地说，“我们有个被投企业，跟他们有合作，也挖过他们的人。反馈是，内部技术路线争论很激烈，几个核心架构师理念不合，导致项目有点扯皮。这事外面不知道。”
贝西克心里一动，这验证了他关于“团队稳定性”的猜测。“所以，专利数量增长，但质量下降，可能跟内部资源损耗、决策迟缓有关？而不是单纯的研发方向问题？”
“有可能。”李总点头，“还有那个大客户A，你知道他们签的是什么合同吗？”
“公开信息是框架协议。”
“是附带对赌的独家供货协议。”李总放下筷子，“协议要求，未来两年，每季度芯片性能提升必须达到一个很激进的指标，功耗还要降。达不到，采购量直接砍半，而且允许A
本章未完，请点击下一页继续阅读！