。
第二部分则是传统企业信息化诊断与推广中心。
这其实就是个高级点的软硬件展示区。
陈浩打算在网吧里划出一块区域，摆上几台配置最好的服务器和投影仪。
名义上是“为周边国企、中小企业提供建站咨询、办公自动化软件体验、企业局域网组建方案”。
实际上这就是个用来忽悠领导视察的面子工程。
以后街道办、工商局甚至部里的领导来视察，总不能带他们去看一帮小孩打红警吧？
得带他们看这个，看我们在如何“赋能实体经济”。
第三部分则是青年创业孵化器。
那栋楼有四层，网吧用不完。
剩下的空间陈浩打算做成简易的联合办公空间。
吸引软件开发、网页设计、电子商务等初创团队入驻，提供免租金办公位、导师辅导、天使投资对接。
这在2000年绝对是个超前的概念。
这不仅能帮他拿地，以后还能帮他申请各种科技补贴、房租减免。
更重要的是，他可以借此机会近水楼台先得月，把那些未来可能成为独角兽的早期团队吸引进来，合适的话就提前投资。
烟灰缸里的烟头越来越多。
键盘的敲击声在空旷的房间里回荡。
陈浩完全沉浸在了一种编织逻辑网的快感中。
他熟练地运用着“抓手”、“赋能”、“闭环”、“落地”这些虽然还没流行但绝对好用的词汇，把一个简单的商业行为上升到了推动信息化产业发展的高度。
一直忙活到凌晨三点。
一份十页的Word文档和一套二十页的PPT终于完工。
陈浩揉了揉酸痛的脖子，看着屏幕上的成果，满意地笑了。
这套东西拿出去别说一个处长，就是司长看了也得点赞叫好。
……
第二天上午十点。
陈浩才从床上爬起来。
洗漱完毕，他打开衣柜，取出了那套为了体制内场合特意准备的行头。
陈浩先换上青年装，扣好每一颗扣子。
再把那串紫檀手串戴在手腕上，又特意把百达翡丽换成了国产的海鸥表。
收拾妥当，陈浩提着电脑包下楼。
王军早就把车停在了楼下，车身擦得锃亮。
“老板，先去哪？”
“先找个好点的
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